近日，在由國務(wù)院扶貧辦組織召開的首屆全國脫貧攻堅獎表彰大會上，億利資源集團董事長王文彪與王健林、許家印等著名企業(yè)家獲得全國脫貧攻堅獎“奉獻獎”。

此次大會表彰的是為脫貧攻堅作出突出貢獻的各界人士，王文彪的獲獎，源自于他和億利資源集團長達(dá)28年的治沙扶貧之路，源自于他和億利在實踐中探索出的生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧模式。

1988年，28歲的王文彪到庫布其沙漠里的杭錦旗鹽場任場長。長達(dá)28年的治沙扶貧之路，也正是從那個時候開始了。當(dāng)時，鹽場每年虧損500萬元，幾乎要破產(chǎn)；鹽場18平方公里的鹽湖被黃沙覆蓋，生產(chǎn)設(shè)備也被埋了一半。王文彪治沙種樹，不但讓鹽廠恢復(fù)了生產(chǎn)，還扭虧為盈，賺了120萬元。

接著，為了解決每年因繞路產(chǎn)生的高額運費，王文彪排除萬難，開始在沙漠里修路。三年之后，一條長達(dá)65公里、被譽為“大漠奇跡”的穿沙公路延展開來，牢牢橫亙在一望無垠的金色沙面上。這條穿沙公路每年可為鹽場省下2000多萬元運費，企業(yè)起死回生，沒過多久，公司主打產(chǎn)品市場占有率就達(dá)到了世界第一。

以治沙、修路為起點，經(jīng)過28年的艱苦奮斗，王文彪和億利人的辛苦耕耘，使得庫布其沙漠的綠化面積達(dá)6000多平方公里，土壤面積從5000畝變?yōu)?00萬畝，沙塵天氣減少了95%，降雨量增長了6倍，生物種類增長了10倍，全長343公里的穿沙公路聯(lián)通了沙漠與外面的世界。

從治沙中嘗到甜頭的王文彪深耕“綠色經(jīng)濟”，大力發(fā)展有機飼料、有機肥料等生態(tài)產(chǎn)業(yè)；首創(chuàng)“治沙+發(fā)電+種植+養(yǎng)殖+扶貧”的生態(tài)光伏產(chǎn)業(yè)；建設(shè)成果示范養(yǎng)殖；建立甘草、蓯蓉等中藥材規(guī)?；a(chǎn)基地；開展體驗、認(rèn)知、教育式的沙漠生態(tài)旅游。最終，億利集團在庫布其沙漠成功打造出以修復(fù)、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了聞名全球的“庫布其模式”，即通過治理沙漠改善生態(tài)環(huán)境，通過發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動群眾脫貧。

創(chuàng)業(yè)28年來，王文彪帶領(lǐng)億利資源集團先后投入10多億元用于治沙技術(shù)研發(fā)，培育了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態(tài)種子；投入公益資金30多億元，綠化庫布其沙漠6353平方公里。通過市場化機制，先后投資300多億元，攜手沙區(qū)群眾發(fā)展沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)“六位一體”的產(chǎn)業(yè)體系，帶動10萬人脫貧。因為王文彪和“庫布其模式”，過去的“沙窩窩”成了現(xiàn)在的“香餑餑”，沙漠農(nóng)牧民從“生態(tài)難民”變成“生態(tài)富民”。祖祖輩輩沙里求生的農(nóng)牧民通過億利資源搭建的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，紛紛轉(zhuǎn)型為沙地轉(zhuǎn)租受益者、股東、工人、小老板或者新型農(nóng)牧民，有了“五種身份”。庫布其沙漠地區(qū)10多萬群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。

庫布其模式在世界舞臺上也獲得了一致的贊譽。2012、2013年，聯(lián)合國先后授予王文彪“環(huán)境與發(fā)展獎”和“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎”。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署也將庫布其沙漠生態(tài)治理區(qū)確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”。

2015年12月1日，在全球矚目的巴黎氣候大會上，王文彪攜帶庫布其治沙模式這份“生態(tài)厚禮”走上演講臺?！吨袊鴰觳计渖鷳B(tài)財富創(chuàng)造模式和成果報告》在會上由聯(lián)合國環(huán)境署、聯(lián)合國防治荒漠化公約組織等機構(gòu)向全球發(fā)布，以褒揚中國在沙漠治理、消除貧困和應(yīng)對氣候變化方面的積極行動與巨大貢獻。

亮眼的成績背后，是億利對科技和創(chuàng)新的不懈投入。億利資源把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的第一動力，截至目前，共研發(fā)出100多項生態(tài)修復(fù)專利技術(shù)。億利獨創(chuàng)的“氣流法”種樹新技術(shù)能夠把沙漠種樹成活率提高到90%以上，效率提高30倍，綠化1畝沙漠就可節(jié)約2000多元的投資。它也和苦咸水治理、微煤霧化4.0一起，成為億利資源的三項核心技術(shù)。

同時，在近30年從沙漠到城市的生態(tài)修復(fù)經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，億利資源聯(lián)合中國測繪科學(xué)研究院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等多家高校和科研機構(gòu)建設(shè)了土壤地理信息大數(shù)據(jù)庫。這種數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于“土地醫(yī)院”，具有土壤、氣象等數(shù)據(jù)采集、分析及提供土壤改良、生態(tài)修復(fù)決策建議等功能。

時至今日，科技投入仍然是億利資源治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)最重要的一部分。現(xiàn)在，億利已經(jīng)開始在整個國際層面上搭建研發(fā)平臺，來重組和整合全世界的技術(shù)。與美國、瑞典、德國等各個國家的科學(xué)家合作，讓億利永遠(yuǎn)站在一個高點上來進行沙漠治理和生態(tài)建設(shè)。

也正是因為依托技術(shù)力量的支持，讓王文彪和億利資源的治沙扶貧成就非凡，并始終帶著生態(tài)和產(chǎn)業(yè)的深深烙印。在全國工商聯(lián)等部門推出“萬企幫萬村”扶貧行動中，億利資源大力發(fā)揮“庫布其模式”中“政府政策性支持，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資，農(nóng)牧民市場化參與”的特點，搭建政府-企業(yè)-村民互動平臺。在鞏固庫布其治沙扶貧成果的基礎(chǔ)上，億利資源利用開展畜牧業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、光伏扶貧、億利千名黨員扶千戶工程以及組織勞務(wù)輸出等方式，幫助杭錦旗脫貧摘帽。在內(nèi)蒙古庫布其、阿拉善、甘肅武威、新疆南疆等幾大沙漠，億利資源采取“公司+農(nóng)戶+合作社+基地”模式，全產(chǎn)業(yè)鏈布局甘草產(chǎn)業(yè)，通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，采取利益共享和訂單收購等方式，帶動當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^種植甘草脫貧。

2016年8月18日，億利資源集團與張家口張北縣簽訂了生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧協(xié)議，通過在張北縣建設(shè)一批農(nóng)光互補電站和村級扶貧光伏電站，發(fā)展生態(tài)旅游扶貧和綠色食品加工產(chǎn)業(yè)等，帶動貧困人口脫貧。王文彪的扶貧之路上，又將添上濃墨重彩的一筆。

堅持生態(tài)扶貧28年，庫布其模式獲得了豐厚的精神回報、社會回報、自然回報和經(jīng)濟回報。治沙生態(tài)扶貧事業(yè)給人以綠色的希望，給人以生存的信心；促進了沙區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)，改善了老百姓的生活；減少了北方沙塵暴，把沙漠改良成了綠土地，改善了沙區(qū)的生物多樣性。同時，企業(yè)有了良好的效益，老百姓有了豐厚的收入。企業(yè)和老百姓同時嘗到了綠水青山就是金山銀山的甜頭。這生動詮釋了習(xí)近平總書記“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷。

28年不懈的努力，最終匯聚成扶貧攻堅“奉獻獎”的表彰。榮譽是對過往之路的肯定，但勇于前進的人，永遠(yuǎn)不會沉湎和止步于過去與榮譽，他們將會以榮譽為新的起點，繼續(xù)開拓新的航程。

再過不到百天，王文彪將踏上治沙扶貧的第29個年頭，他和億利資源的生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧之路，也將迎來一個嶄新的開始！