近日，山東濟(jì)南一家公司的一則罰款通報(bào)引發(fā)網(wǎng)友熱議。8月14日，該公司200多名員工因未對(duì)總經(jīng)理張明的微博進(jìn)行評(píng)論被罰款50元。該公司市場(chǎng)部一名負(fù)責(zé)人對(duì)此回應(yīng)稱，制定這項(xiàng)規(guī)定的目的是調(diào)動(dòng)員工的積極性。有員工介紹說(shuō)，他們不僅要對(duì)老總的微博進(jìn)行評(píng)論，每天早晨還要讀一遍老總當(dāng)天更新的微博，“會(huì)有一個(gè)員工用喇叭領(lǐng)讀?！辈贿^(guò)，有律師指出，個(gè)人的罰款是勞動(dòng)法明令禁止的行為，職工可以向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴。（8月18日《北京青年報(bào)》）

彌漫著蠻荒土氣的現(xiàn)代職場(chǎng)，總是一再上演著，令人啼笑皆非的悲哀橋段?！肮纠峡偘l(fā)微博，員工不評(píng)就罰款”，此一野蠻無(wú)力的要求，在濟(jì)南的這家公司內(nèi)竟被視作理所當(dāng)然。然而，荒唐的事情，一樣也有著自己的邏輯：通過(guò)此事，公眾清楚地看到，一家存在著結(jié)構(gòu)缺陷的企業(yè)，是如何一步步放大并擴(kuò)散了，企業(yè)主管個(gè)人的人格弱點(diǎn)。那套“馴化—服從”的企業(yè)文化，最終讓所有員工都成為了受害者。

一個(gè)不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，許許多多的現(xiàn)代大企業(yè)，誕生了越來(lái)越多個(gè)人魅力型的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)。但問(wèn)題在于，隨著這股商界浪潮不斷外溢，諸多的本土企業(yè)、本土高管，也紛紛加入了東施效顰的行列。他們總是自命不凡、總是充斥著“封圣”的強(qiáng)烈欲望，甚至動(dòng)輒以“導(dǎo)師”自居而大肆說(shuō)教。凡此種種，當(dāng)真是丑態(tài)畢露而不知。

如今，職場(chǎng)口口聲聲所謂“企業(yè)文化”，很多時(shí)候?qū)崉t是畸形而病態(tài)的。在很大程度上，其不過(guò)是舶來(lái)的“精英主義”與本土“斗爭(zhēng)哲學(xué)”雜糅混生的怪物……公司老總發(fā)微博，員工不僅必須評(píng)論，而且還得大聲朗讀。此情此景，可謂畫面感極強(qiáng)、信息量甚大。據(jù)說(shuō)，此舉乃是為了調(diào)動(dòng)員工積極性，讓之樹立正確的工作觀。而事實(shí)上，這一做法，仍不過(guò)是摧殘員工尊嚴(yán)和銳氣，來(lái)滿足老總一已之欲的卑劣伎倆。

自己活成了笑話，卻要讓手下員工憋住不笑、配合胡鬧，這幾乎成了許多土老板、土高管的不治之癥。張經(jīng)理的微博，終究不過(guò)是些粗制濫造的心靈雞湯、歇斯底里的口號(hào)吶喊而已，如此低質(zhì)不堪的內(nèi)容，竟還恬不知恥地被當(dāng)作警世恒言強(qiáng)加于人，著實(shí)可悲可嘆。誠(chéng)如我們所看到，當(dāng)一家企業(yè)沒(méi)有健全的治理結(jié)構(gòu)，沒(méi)有平等的話事權(quán)分配，所有人都會(huì)被拉進(jìn)來(lái)為領(lǐng)導(dǎo)者的愚昧背書。

明明只是凡夫俗子，卻非要裝出高賢至圣的調(diào)性；明明只是企業(yè)主管，卻偏還要扮演人生導(dǎo)師。妄人治企、狂人混世，總是要將內(nèi)心的偏執(zhí)大肆擴(kuò)散，總是要將所有的正常人都變得“不正常”。按理說(shuō)，現(xiàn)代意義上的公司治理結(jié)構(gòu)，本應(yīng)有意識(shí)、有能力阻斷這種病征的彌漫，而不是反過(guò)來(lái)推波助瀾才是。可現(xiàn)實(shí)表明，理想中的現(xiàn)代企業(yè)，或許離我們?nèi)匀缓苓h(yuǎn)。（然玉）