2015年以來(lái)，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，以 IP 為核心的泛娛樂(lè)布局正逐漸成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。2016年，一系列政策法規(guī)密集出臺(tái)，鼓勵(lì)文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)文化優(yōu)質(zhì) IP 資源覬覦已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，在完成游戲、動(dòng)漫、影視等行業(yè)的 IP 布局后，終于把觸角伸到文博行業(yè)。

2016年1月18日，國(guó)博天貓旗艦店正式上線(xiàn)，旗艦店從整體規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理到宣傳推廣完全自主運(yùn)營(yíng)；3月1日，國(guó)博與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造“文創(chuàng)中國(guó)”線(xiàn)上平臺(tái)，開(kāi)啟文化精品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+博物館的合作新模式；6月13日“文創(chuàng)中國(guó)”線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)中心正式落戶(hù)上海自貿(mào)區(qū)，國(guó)博率先在“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)上線(xiàn)400個(gè)文物IP；6月29日，故宮與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，故宮天貓旗艦店正式上線(xiàn)，雙方合作內(nèi)容主要包括票務(wù)、文創(chuàng)、出版三個(gè)版塊；7月6日，北京故宮博物院與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在社交平臺(tái)、泛娛樂(lè)及 VR\AR等方面進(jìn)行合作，深度挖掘故宮的IP價(jià)值；6月27-29日，蘇州博物館與阿里巴巴集團(tuán)合作，推出“型走的歷史”聚劃算主題活動(dòng)，以蘇州博物館文化元素為靈感設(shè)計(jì)制作的服裝在淘寶聚劃算獨(dú)家首發(fā)。

故宮、國(guó)博與騰訊、阿里的合作，完全不同于博物館以前任何一種對(duì)外合作，他們除了互聯(lián)網(wǎng)、高科技的標(biāo)簽，其背后還隱藏著資本、創(chuàng)新和完全不同于博物館的一種玩法和邏輯。從某種意義上來(lái)說(shuō)，2016年，將是博物館 IP元年，也將會(huì)對(duì)博物館行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，開(kāi)啟博物館 IP 運(yùn)營(yíng)時(shí)代。

博物館IP+電商的跨界營(yíng)銷(xiāo)

“唐伯虎的字帖、貝聿銘的建筑、吳王夫差的古老青銅劍……”它們不是躺在博物館里冰冷的文物，而是蘇州博物館和聚劃算共同打造的時(shí)裝發(fā)布會(huì)“型走的歷史”推出的24款蘇州博物館元素定制款服飾。

2016年6月27-29日，蘇州博物館與聚劃算合作，推出“型走的歷史”主題活動(dòng)，該活動(dòng)聯(lián)合三家服裝品牌，從蘇州博物館的建筑、藏品以及教育成果中提煉元素進(jìn)行設(shè)計(jì)，融合古典美學(xué)與現(xiàn)代時(shí)尚，推出獨(dú)具蘇州博物館特色的系列服飾24款，其中10款在聚劃算首發(fā)。72小時(shí)內(nèi)，淘寶分別以“文藝女裝博物館篇”、“把博物館穿上身，美翻了”、“當(dāng)女裝遇上博物館，美翻了”為標(biāo)題，在淘寶電腦端首頁(yè)及手機(jī)端首頁(yè)進(jìn)行主題推廣。

談到此次的活動(dòng)，蘇州博物館文創(chuàng)負(fù)責(zé)人蔣菡告訴雅昌藝術(shù)網(wǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的傳播作用很大，之前博物館一直給人以一種高冷的距離感，這一次的跨界合作，我們希望以服裝為載體，讓更多年輕人對(duì)博物館有更深刻的認(rèn)知，重塑博物館形象?！?關(guān)于此次活動(dòng)的時(shí)裝設(shè)計(jì)元素，蔣菡說(shuō)在確定大的設(shè)計(jì)方向之后，蘇州博物館專(zhuān)家從文化層面挑選了很多具有代表性的符號(hào)，比如：世界建筑大師貝聿銘設(shè)計(jì)的博物館建筑元素，江南四大才子唐伯虎的書(shū)法作品，更值得一提的有趣元素是博物館工作人員還從文物中收集了26種漢字“吳”的不同寫(xiě)法，蘇州古代稱(chēng)為吳，也是蘇州特色的文化符號(hào)。

72小時(shí)內(nèi)，這些“充滿(mǎn)文化情調(diào)”的T恤和連衣裙，引發(fā)6萬(wàn)多文藝青年熱搶。由茵曼設(shè)計(jì)師打造的唐伯虎《漫興》合作款T恤，采用唐伯虎七律真跡《漫興》結(jié)合現(xiàn)代水印厚板工藝呈現(xiàn)水墨感；而售價(jià)僅98元的初語(yǔ)秋裝新品蘇博書(shū)畫(huà)長(zhǎng)袖T恤，則將貝聿銘的山水與浮世繪交織設(shè)計(jì)，相映成趣；除此以外，由生活在左設(shè)計(jì)的山水魚(yú)游系列，以及由蘇博與品牌合作研發(fā)的、巧妙提煉館藏吳王夫差劍柄元素的驚鴻配飾也受到消費(fèi)者的歡迎。“互聯(lián)網(wǎng)品牌往往聚焦于市場(chǎng)和銷(xiāo)售，但在品牌形象塑造和事件營(yíng)銷(xiāo)上存在短板，聚劃算背靠阿里巴巴海量用戶(hù)和商業(yè)資源，能夠迅速幫助淘品牌對(duì)接文化資源，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。”聚劃算總經(jīng)理劉博表示。

活動(dòng)期間，蘇州博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品也再次吸引了眾多的目光，淘寶官方網(wǎng)店三天點(diǎn)擊量超過(guò)80萬(wàn)，并完成了2000多單的訂單，多款文創(chuàng)產(chǎn)品線(xiàn)上售空斷貨?！安┪镳^的文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)化需要借助互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，電商平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)與博物館的文創(chuàng)資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互贏互利?！碧K州博物館館長(zhǎng)陳瑞近先生表示。

聚劃算還曾與故宮淘寶合作，推出過(guò)故宮系列文創(chuàng)產(chǎn)品，在短短75分鐘內(nèi)售罄1500件御前侍衛(wèi)手機(jī)座。聚劃算為什么會(huì)跨界博物館？“聚劃算平臺(tái)上的用戶(hù)消費(fèi)能力越來(lái)越高，我們希望提供的產(chǎn)品中70%是精品，尋求跨界合作的目的是進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。選擇與故宮、蘇博等機(jī)構(gòu)合作，一方面是希望通過(guò)平民化的手段，把只能在博物館看到的歷史文化元素體現(xiàn)在我們的日常生活用品中，為用戶(hù)帶來(lái)驚喜，取悅高端消費(fèi)；同時(shí)還可以吸收故宮和蘇博的粉絲，對(duì)于我們的品牌推廣也是有好處的。”聚劃算 BD 叁千告訴雅昌藝術(shù)網(wǎng)。

故宮攜手騰訊強(qiáng)化超級(jí)文化 IP

7月6日，故宮博物院與騰訊合作的消息刷爆了朋友圈。這是故宮又一次與互聯(lián)網(wǎng)公司親密接觸。故宮博物院將開(kāi)放一系列經(jīng)典IP，與“NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽”的兩項(xiàng)賽事“表情設(shè)計(jì)”和“游戲創(chuàng)意”展開(kāi)合作。作為騰訊與故宮長(zhǎng)期合作的第一年，故宮此次開(kāi)放的IP包括經(jīng)典藏品《雍親王題書(shū)堂深居圖屏》（又稱(chēng)胤禛十二美人圖）、《韓熙載夜宴圖》（局部）、《海錯(cuò)圖》（節(jié)選）、明朝皇帝畫(huà)像，以及故宮數(shù)字文創(chuàng)《皇帝的一天》APP、《故宮大冒險(xiǎn)》動(dòng)態(tài)漫畫(huà)中的卡通形象等?！白屇贻p人能夠?qū)蕦m感興趣是傳統(tǒng)文化能夠傳承并有創(chuàng)新的重要前提，所以我們也想做一些嘗試，這次就開(kāi)放了一系列經(jīng)典IP，與騰訊創(chuàng)新大賽的兩項(xiàng)賽事‘表情設(shè)計(jì)’和‘游戲創(chuàng)意’開(kāi)展合作?！惫蕦m資料信息部副主任蘇怡表示。

承載此次合作的是QQ平臺(tái)的“企鵝原創(chuàng)開(kāi)放平臺(tái)”， QQ的“企鵝原創(chuàng)開(kāi)放平臺(tái)”以表情設(shè)計(jì)為切入口，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師通過(guò)這一平臺(tái)制作的表情和形象IP，將供所有QQ用戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)和使用。本次大賽從7月開(kāi)始，10月底結(jié)束，由故宮與騰訊共同評(píng)選出賽事優(yōu)勝者。今年10月，用戶(hù)就能在社交平臺(tái)上使用到由優(yōu)勝者們創(chuàng)作的故宮主題個(gè)性化表情。

其實(shí)，故宮博物院曾推出一套以動(dòng)態(tài)漫畫(huà)《故宮大冒險(xiǎn)》人物為主題的表情包，比如，“騎雞仙人”倉(cāng)皇遁去的有趣表情，就是以故宮古建筑屋頂檐角上的“仙人”為創(chuàng)作原型，這對(duì)搞笑 CP 和龍、鳳、獅子、天馬等等一系列小獸構(gòu)成了故宮建筑裝飾的一大特點(diǎn)。它們不僅是檐角上的裝飾物，還有很多的吉祥寓意。

出身貴族、自身社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)能力和設(shè)計(jì)能力也都不俗的故宮，為何會(huì)選擇與QQ合作，并將自己的IP與他人分享呢？“我們更關(guān)注的是要把北京故宮所蘊(yùn)含和代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化留給年輕人，留給未來(lái)。我們和騰訊合作，希望借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的平臺(tái)，把北京故宮所擁有的優(yōu)秀文化資源分享給公眾，把它們的內(nèi)涵用富有創(chuàng)意的方式普及開(kāi)來(lái)、傳遞下去，并且培養(yǎng)更多熱愛(ài)傳統(tǒng)文化的青年人?！北本┕蕦m博物院院長(zhǎng)單霽翔說(shuō)。

“北京故宮本身就是一個(gè)世界級(jí)的超級(jí)IP。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，北京故宮已經(jīng)迅速地吸引了新一代的年輕粉絲。展望未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新將助力故宮，產(chǎn)生更強(qiáng)的文化輻射力。我們希望聯(lián)合故宮，幫助中國(guó)文化走向世界?！彬v訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示。

自2012年起騰訊提出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略以來(lái)，QQ先后與電影《原力覺(jué)醒》、哆啦A夢(mèng)系列、《獨(dú)立日2》等不同系列IP合作，推出各種類(lèi)型的QQ衍生服務(wù)或體驗(yàn)產(chǎn)品，準(zhǔn)確的說(shuō)QQ一直與年輕人保持高度的黏性，用年輕人喜歡的方式占領(lǐng)年輕人群。故宮與騰訊合作后，可以與8億多QQ用戶(hù)零距離接觸，而這8億多用戶(hù)中有超過(guò)六成是90后。通過(guò)QQ表情的創(chuàng)意傳播“激活”傳統(tǒng)文化IP，并對(duì)推動(dòng)中國(guó)數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有很大幫助。

據(jù)了解，北京故宮與騰訊的合作目前規(guī)劃今年會(huì)從表情包和小游戲的創(chuàng)作開(kāi)始，明年會(huì)與騰訊的游戲事業(yè)部推出基于北京故宮文化的大型游戲。從明年下半年開(kāi)始，北京故宮會(huì)介入到動(dòng)漫和文學(xué)的創(chuàng)作，也包括微電影的創(chuàng)作?！半S著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我們自己對(duì)博物館，對(duì)北京故宮的認(rèn)識(shí)也在逐漸轉(zhuǎn)變。博物館不應(yīng)該是冷酷的，如果只是把過(guò)去的文物冷凍在這里，文化可能就會(huì)變得固化，甚至僵化，我們應(yīng)該把它們用起來(lái)?！北本┕蕦m博物院資料信息部副主任蘇怡接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。

從微博到淘寶店，從文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到APP與用戶(hù)互動(dòng)，故宮充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及內(nèi)容周邊開(kāi)發(fā)，將IP背后厚重的文化歷史變得“美味可口”，讓年輕一代更容易接受。

國(guó)博聯(lián)手阿里打造“文創(chuàng)中國(guó)”IP 平臺(tái)

有感于“國(guó)博天貓”產(chǎn)品供應(yīng)不足、設(shè)計(jì)和投資瓶頸，國(guó)博試水“互聯(lián)網(wǎng)+博物館”的方式，主動(dòng)牽手阿里巴巴搭建“文創(chuàng)中國(guó)”線(xiàn)上平臺(tái)，并與中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同啟動(dòng)“文創(chuàng)中國(guó)”中國(guó)大區(qū)運(yùn)營(yíng)中心等項(xiàng)目，為“文創(chuàng)中國(guó)”線(xiàn)上平臺(tái)提供全方位線(xiàn)下保障體系，讓博物館、企業(yè)與設(shè)計(jì)師都有機(jī)會(huì)參與其中，以促進(jìn)中國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

據(jù)介紹，“文創(chuàng)中國(guó)”是為博物館的IP資源解決設(shè)計(jì)、投資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣等問(wèn)題的平臺(tái)?！拔膭?chuàng)中國(guó)”平臺(tái)包括“云設(shè)計(jì)中心”和“文創(chuàng)超市”兩部分，面向全國(guó)文博單位開(kāi)放，由文博機(jī)構(gòu)提供館藏文物IP授權(quán)，由國(guó)博牽頭將資源推介給國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，繼而將設(shè)計(jì)方案與有實(shí)力的投資者對(duì)接，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品則直接在“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)銷(xiāo)售，各機(jī)構(gòu)獲得分成?！半m然國(guó)博每年有670萬(wàn)的觀眾，但是對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還是太小了。所以我們踏出了轉(zhuǎn)型的一面，就是在天貓上開(kāi)了一個(gè)中國(guó)國(guó)家博物館的旗艦店，用戶(hù)突然間由670萬(wàn)的觀眾擴(kuò)大到數(shù)億網(wǎng)民的范圍，好處是突破了銷(xiāo)售瓶頸。但是隨之而來(lái)的是你的產(chǎn)品不夠豐富，你的價(jià)位因?yàn)槭墚a(chǎn)量的影響，可能價(jià)位也不是讓消費(fèi)者感覺(jué)到很物有所值。那怎么辦？我們跟阿里合作，我看好的是阿里的三大資源。我們提供的只有一個(gè)資源，就是我的IP資源，博物館或者是文化機(jī)構(gòu)它的IP資源是什么，就是我的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)于我的館藏的研究成果。” 中國(guó)國(guó)家博物館副館長(zhǎng)李六三表示。

“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)的基本運(yùn)營(yíng)模式是由國(guó)博負(fù)責(zé)整合文博行業(yè)版權(quán)資源，版權(quán)資源主要包括針對(duì)館藏品的高清圖片、掃描圖片、文字研究成果、和單位的商標(biāo)和品牌。而針對(duì)版權(quán)資源進(jìn)行的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、投資生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，線(xiàn)上由阿里集團(tuán)負(fù)責(zé)，線(xiàn)下由上海自貿(mào)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)，這種模式有利于文化人做好文化資源的梳理、確權(quán)和開(kāi)發(fā)授權(quán)工作，產(chǎn)業(yè)人做好產(chǎn)業(yè)資源的對(duì)接，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

上海自貿(mào)區(qū)國(guó)際文化投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡環(huán)中表示，國(guó)博是國(guó)家首屈一指的文化核心資源，文創(chuàng)產(chǎn)品必須源于文化。而自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)是一個(gè)貿(mào)易便利化的平臺(tái)，從市場(chǎng)化的角度，從境內(nèi)外溝通交流、產(chǎn)業(yè)溝通交流的角度，自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)具有通道上的優(yōu)勢(shì)?！霸谖幕a(chǎn)業(yè)化的過(guò)程當(dāng)中，需要這種核心資源和市場(chǎng)的嫁接。”

涉及到具體的合作模式， 國(guó)博經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)部副主任蔣名未表示：“如果說(shuō)與阿里巴巴的合作主要是將無(wú)形IP資源的轉(zhuǎn)化流通渠道打通，那么與上海自貿(mào)區(qū)的合作則是為有形文創(chuàng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)提供保障。也就是說(shuō)，線(xiàn)上的問(wèn)題被阿里解決了，而所有的產(chǎn)品在線(xiàn)下則需要有倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融等方面的保障支持，這就需要人力與場(chǎng)地，需要打包上線(xiàn)、揀選包裝、售后服務(wù)等，運(yùn)營(yíng)中心落戶(hù)上海自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，它的地理優(yōu)勢(shì)、國(guó)家政策的支持、通道服務(wù)等，以及人員、機(jī)構(gòu)都非常專(zhuān)業(yè)，可以為博物館提供完善的運(yùn)營(yíng)保障體系。”

作為一個(gè)開(kāi)放的 IP 平臺(tái)，其它的博物館如何參與到“文創(chuàng)中國(guó)”中來(lái)？“合作流程即博物館方面在梳理IP資源后，與國(guó)博簽署IP資源授權(quán)開(kāi)發(fā)協(xié)議，將IP資源分批次授權(quán)給國(guó)博，由國(guó)博下屬全資企業(yè)與阿里巴巴進(jìn)行對(duì)接提交IP資源，然后由‘阿里魚(yú)·云設(shè)計(jì)中心’對(duì)接設(shè)計(jì)方與品牌商提供設(shè)計(jì)方案，由授權(quán)博物館與國(guó)博一起審核設(shè)計(jì)方案，再由阿里負(fù)責(zé)招商生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后再由阿里系銷(xiāo)售平臺(tái)引流銷(xiāo)售，銷(xiāo)售收益反饋回來(lái)按約定進(jìn)行多家分配。

需要注意的是，IP資源的線(xiàn)上授權(quán)具有一定排他性，同樣的IP資源在授權(quán)期限授權(quán)地域內(nèi)，只能在這個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)進(jìn)行授權(quán)和銷(xiāo)售，不能再在第三方電子商務(wù)平臺(tái)上授權(quán)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。原則上線(xiàn)下授權(quán)開(kāi)發(fā)不受影響，但是我們主張盡量避免多頭授權(quán)的情況出現(xiàn)，以避免產(chǎn)品市場(chǎng)混亂，這也是為什么要把IP授權(quán)給國(guó)博代理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原因。”蔣名未解釋。

據(jù)悉，國(guó)博率先在“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)上線(xiàn)了400個(gè)文物IP，包含“國(guó)寶級(jí)”的錯(cuò)金銀云紋青銅犀尊、大盂鼎等。目前，湖南博物館已簽約授權(quán)，中國(guó)美術(shù)館、上海博物館、南京博物院等也在積極響應(yīng)。為確保“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)出品更多的文創(chuàng)精品，國(guó)博將對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助他們了解文物內(nèi)涵，而每一件文創(chuàng)產(chǎn)品在批量生產(chǎn)前，都需國(guó)博、阿里巴巴雙方認(rèn)可。

博物館文創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)式革命？

故宮模式是否可以復(fù)制拷貝？國(guó)博的“文創(chuàng)中國(guó)”平臺(tái)能否帶領(lǐng)其它博物館共同進(jìn)步？這些問(wèn)題還需要時(shí)間來(lái)證明。但是，可以肯定的是，傳統(tǒng)的博物館總是要走上互聯(lián)網(wǎng)之路。一項(xiàng)由皮尤研究中心基于對(duì)美國(guó)1224個(gè)博物館機(jī)構(gòu)進(jìn)行在線(xiàn)調(diào)查而發(fā)布的一份“新媒體與博物館觀眾參與”報(bào)告表明，社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值已經(jīng)得到了藝術(shù)機(jī)構(gòu)的普遍認(rèn)可，并且已經(jīng)滲透到博物館等文化機(jī)構(gòu)運(yùn)作的方方面面，成為美國(guó)藝術(shù)領(lǐng)域不可或缺的組成部分。

“博物館是帶有中國(guó)文明標(biāo)識(shí)的重要IP，故宮與阿里、騰訊的合作只是博物館成為超級(jí)IP的開(kāi)始?！毙聲熧Y本創(chuàng)始合伙人徐慧接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。

實(shí)際上，受西方博物館運(yùn)營(yíng)規(guī)模的影響，百度與谷歌曾試圖將中國(guó)的博物館藏品文化資源打開(kāi)，分別實(shí)施了百度數(shù)字博物館和谷歌藝術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目，或是時(shí)機(jī)不成熟或是政策等方面的原因，最終沒(méi)能引起國(guó)內(nèi)博物館的廣泛參與。

然而，如今的整體環(huán)境已經(jīng)大大改善。一方面，在國(guó)家相關(guān)政策的激勵(lì)下，博物館希望借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的平臺(tái)，將其所擁有的優(yōu)秀文化資源與公眾分享，把傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵用富有創(chuàng)意的方式普及并傳遞下去，從而培養(yǎng)更多愛(ài)傳統(tǒng)文化的年輕人；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司希望能有更多IP資源，提升整體內(nèi)容的文化品位，同時(shí)還可以借助故宮博物院和國(guó)博的強(qiáng)大品牌影響力和流量，提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰教授就文化電商的新趨勢(shì)課題演講時(shí)表示，未來(lái)十年，電商產(chǎn)業(yè)將由目前的3.5萬(wàn)億元飛增至20萬(wàn)億元左右，預(yù)估文化電商產(chǎn)業(yè)將占其中的20%至25%。同時(shí)，文化電商的出現(xiàn)，可以逐步改變目前階段傳統(tǒng)電商附加值低的現(xiàn)狀，是解決商家惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和平臺(tái)假貨泛濫的有效途徑。由此可見(jiàn)，“未來(lái)幾年，博物館館藏文化資源必定成為熱門(mén)IP，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司和內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)文化IP資源的爭(zhēng)奪也會(huì)越來(lái)越激烈，爭(zhēng)奪對(duì)象也會(huì)逐漸下沉，到時(shí)博物館IP將成為香餑餑?！?/p>