央視網(wǎng)消息(新聞聯(lián)播)：有人把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比作是“別人家的孩子”，好是好，變成自己家的卻不容易。由于投資大、門檻高，新興產(chǎn)業(yè)在很多地方都面臨著找不到錢、進(jìn)不了門，落不了地的尷尬。習(xí)近平總書記指出，要改善金融服務(wù)，疏通金融進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、小微企業(yè)的管道。在重慶兩江新區(qū)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、漸成氣候，2015年，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)912億元。他們是怎么做到的呢？今天的《調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式·重慶兩江新區(qū)調(diào)研行》，咱們就去看看重慶到底有什么“秘密武器”。

記者在重慶采訪期間，正趕上重慶兩江產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)揭牌。這家由兩江新區(qū)管委會出資成立的國有獨(dú)資企業(yè)，主要職責(zé)是助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展。剛剛走馬上任的掌門人李毅，在揭牌現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一個頗具象征意義的細(xì)節(jié)。

重慶兩江產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長、重慶江北嘴投資集團(tuán)董事長李毅：“很有趣的一個現(xiàn)象，進(jìn)入會場你會發(fā)現(xiàn)左邊是我們的企業(yè)老總，右邊猛不丁一看，全是省級分行的行長們，從這個現(xiàn)象就看到，從一成立開始就走金融資本和產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合的路子。”

借助金融資本推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這個思路直接來自于京東方落地的經(jīng)典案例。時間倒退到2013年，重慶的電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做成世界級，但顯示面板卻是一個空白；平板電腦面板市場占有率連續(xù)多年位居全球第一的京東方正有挺進(jìn)西南的打算，雙方一拍即合。京東方要在重慶上馬8.5代線，總投資328個億。

300多個億的大項目，光注冊資本金就要197個億，企業(yè)沒錢，政府也不寬裕。這個窟窿怎么補(bǔ)？時任江北嘴投資集團(tuán)董事長的李毅和另外兩家國投集團(tuán)的老總被點(diǎn)了將。

很快重慶三大國投集團(tuán)和部分社會投資者通過購買京東方定向增發(fā)股票的方式進(jìn)入項目。

京東方把定增得到的200多億元作為質(zhì)押，又獲取了100多億元銀行貸款。至此，“不差錢兒”的京東方一路飛奔，重慶工廠從打樁建設(shè)到產(chǎn)品點(diǎn)亮僅用了不到17個月的時間。

京東方剛剛落地，一系列“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”隨即展開。涉及顯示光電產(chǎn)業(yè)上下游的17家企業(yè)迅速入駐京東方配套產(chǎn)業(yè)區(qū)，一個千億級高端顯示面板產(chǎn)業(yè)集群就此形成。

事實(shí)上，京東方項目給重慶的驚喜還不止這些。一年后，重慶方面出售部分股票，成本+收益拿回200多億元的現(xiàn)金流。

以這200多億元為基礎(chǔ)，重慶相繼成立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金。這兩只總規(guī)模1000億元基金的滾動投資，可撬動約2000億元企業(yè)投資和2000億元銀行貸款，為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的資金后盾。

兩江新區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也屬于“平地起高樓”。川崎重工是世界五大知名機(jī)器人主機(jī)企業(yè)之一，布點(diǎn)中國成為川崎必然的選擇。

目前重慶各類融資租賃公司已經(jīng)達(dá)37家，注冊資本金超過130億元、租賃資產(chǎn)近250億元。

對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來說，商業(yè)模式的創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同樣重要。重慶借力金融手段以小博大，撬動新興市場、引爆集群效應(yīng)。觀察重慶新興產(chǎn)業(yè)從無到有的聚變過程，可以看到，金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，杠桿撬起來的不是泡沫，而是生機(jī)。