“中國經(jīng)濟未來可能還要走一個長長的坡，這不一定是向上的，可能是一個向下的，這個過程是比較痛苦的，但企業(yè)家一定要愛學習，經(jīng)濟下行可以發(fā)現(xiàn)很多新的商業(yè)機會，比如大健康、大文化、大消費，將會出現(xiàn)爆炸性增長?！痹?月8日舉行的“穿越L型經(jīng)濟——戰(zhàn)略投資論壇”上，江蘇正和島島鄰機構(gòu)常務執(zhí)行主席李文強表示。他認為，“這個時候最關(guān)鍵的，是企業(yè)家要守住，不要搶大投資，尤其不要做持續(xù)燒錢的事情。”

正和島聯(lián)合投資基金的總裁陳里則表示，“現(xiàn)在很多投資機構(gòu)都已經(jīng)認識到，不僅僅是簡單地把錢投給企業(yè)，而是要看到這個錢背后能夠給你帶來的資源。”

那企業(yè)如何尋找突破點吸引風投？朗坤智慧科技股份有限公司董事長武愛斌表示，“智慧永遠在路上。如今不少企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，在做創(chuàng)新驅(qū)動，但很多企業(yè)都是信息孤島，這時候催生出一個平臺把這些很好地連接起來，朗坤做的就是這個事，我們把建材行業(yè)、水泥、玻璃、陶瓷等制造企業(yè)整合到一起，打造一個類似‘滴滴打車’版的工業(yè)云平臺，為客戶提供智慧工廠整體解決方案?！?/span>

他打了個形象的比方，“好比我們修一條高速公路到北京，成本非常高，現(xiàn)在有專門的人修好了給大家用，有專人來維護，并制定收費規(guī)則，這就大大降低了大家上路的成本，以后這個平臺，誰修得強大，誰就占有了市場先機。”