4月13日上午召開的 “加強(qiáng)城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)與管理,提升居民飲水保障水平”對口協(xié)商會議上,部分市政協(xié)委員和政協(xié)組織緊緊圍繞城區(qū)居民用水安全這一主題積極建言獻(xiàn)策,提出了一系列寶貴的意見和建議。

目前,市區(qū)的供水管理與城市排水管理、城市節(jié)水管理和污水處理管理等職能分屬不同單位,分工協(xié)作關(guān)系沒有完全理順,政企、政事不分的問題較為明顯,沒有實(shí)現(xiàn)涉水事務(wù)一體化管理。市政協(xié)委員周靜建議要建立一體化新型水務(wù)管理體制,將分散在政府相關(guān)部門的涉及城鄉(xiāng)防洪、水源、供水、用水、節(jié)水、排水、污水處理及回用等行政管理職能調(diào)整歸并為一體,統(tǒng)一由一個部門對城鄉(xiāng)水資源和相關(guān)涉水事務(wù)實(shí)行集中管理,改變目前管水源的不管供水,管供水的不管排水,管排水的不管治污,管治污的不管回用的分割管理體制。

據(jù)了解,目前我市城區(qū)居民已經(jīng)達(dá)到11萬戶,人口35萬人,日均需水量超過15萬噸,但我市自來水公司日均供水能力只有11萬噸,實(shí)際供水8.5萬噸,供需矛盾日益突出。市政協(xié)委員董艷慧建議,要創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制,引入市場化競爭,通過融資、ppp、推行特許經(jīng)營制度等模式,鼓勵社會資本進(jìn)入,形成政府推動、多元投資、市場運(yùn)作的資本經(jīng)營機(jī)制,用先進(jìn)的管理理念和管理機(jī)制促使自來水公司盡快走上健康穩(wěn)定的發(fā)展之路。

除了水資源短缺外,一些老舊小區(qū)供水管網(wǎng)老化、材質(zhì)較差,跑冒滴漏、爆管現(xiàn)象頻發(fā)。而一些新建小區(qū)由于樓層較高,常常需要二次加壓,用水很難保障。因此,市政協(xié)委員王紫娟和馬莉建議,要將城市供水設(shè)施建設(shè)和改造作為重點(diǎn)項(xiàng)目,統(tǒng)籌安排財力,并通過多渠道籌措和廣泛吸納社會資金,參與城市供水管網(wǎng)建設(shè)和改造;合理規(guī)劃城市的給水系統(tǒng),改造老化管網(wǎng),合理設(shè)置加壓泵站,切實(shí)提高管網(wǎng)輸配水能力;要明確二次供水設(shè)備的管理權(quán),對于新建小區(qū)和改造后的老舊小區(qū)的二次供水設(shè)施,驗(yàn)收合格后,全部移交給市自來水公司管理,負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。

由于城區(qū)供水難以滿足市民需要,長期以來,市自來水公司與市民之間也是矛盾頻發(fā),市政協(xié)委員臧艷麗建議,要建立健全自來水用戶檔案,密切與用水戶的聯(lián)系,可以參照一些通訊運(yùn)行商的做法,對每個用水戶給予一定數(shù)量的信用額度,當(dāng)用戶沒有在規(guī)定時間內(nèi)繳納水費(fèi)的,可以用信用額度繼續(xù)供水,并及時通知用水客戶,盡量避免因欠費(fèi)就停水的現(xiàn)象發(fā)生,減少企業(yè)與市民之間的矛盾和沖突。

在三個小時的對口協(xié)商中,政協(xié)委員們還圍繞著自來水廠建設(shè)、智慧供水、海綿城市、引淮濟(jì)亳等多個主題進(jìn)行了發(fā)言。(記者 陳顯鋒)