圖為全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)泛海控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁盧志強(qiáng)

【中央電視臺(tái)記者】請(qǐng)問盧志強(qiáng)委員，我們注意到，最近幾年中國(guó)對(duì)外投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國(guó)企業(yè)走出去的步伐也在不斷加快，這其中有很多成功的案例，當(dāng)然也有“敗走麥城”者。在您看來，中國(guó)企業(yè)走出去還有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在？

【全國(guó)政協(xié)常委，中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、總裁盧志強(qiáng)】謝謝你的提問。國(guó)家支持中國(guó)的企業(yè)走出去，開拓國(guó)際市場(chǎng)，參與全球的資源配置，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定高度，也是中國(guó)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的必然選擇和趨勢(shì)。中國(guó)的企業(yè)走出去，最早的大概有二三十年時(shí)間。近幾年來，特別是最近三年，隨著國(guó)家出臺(tái)了大量的支持走出去的優(yōu)惠政策，可以說中國(guó)企業(yè)走出去在全球是風(fēng)起云涌。應(yīng)當(dāng)說無論是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升，還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展，無疑都是正確的。

走出去這幾年無論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都有一些很成功的案例，也有一些失敗的案例，正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有，確實(shí)應(yīng)該值得總結(jié)。在我個(gè)人看來，通過泛海這幾年走出去有幾點(diǎn)體會(huì)。你提到風(fēng)險(xiǎn)，我有如下體會(huì)。

第一，走出去的企業(yè)要順勢(shì)而為、順勢(shì)而行、順勢(shì)而成。對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)、對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)、對(duì)國(guó)際匯率變化的動(dòng)態(tài)要了解，你不了解，簡(jiǎn)單地走出去，很多企業(yè)就是在這個(gè)問題上吃了虧。

第二，你到一個(gè)異國(guó)異地去投資，首先你要深度的知情和融合，很多企業(yè)不了解這個(gè)國(guó)家、社會(huì)、法律的基本形態(tài)，不了解它的市場(chǎng)形態(tài)，對(duì)它的風(fēng)土人情、消費(fèi)理念和傳統(tǒng)習(xí)慣都不太了解，盲目進(jìn)入，這也是失敗的一個(gè)原因。所以要深知，還要融入，就是你要融入到這個(gè)社會(huì)和市場(chǎng)當(dāng)中去。也就是說你在美國(guó)投資，你要成為一個(gè)合格的美國(guó)企業(yè)。你到歐洲投資，你首先要成為一個(gè)合格的歐洲企業(yè)。當(dāng)然你在東南亞、亞洲地區(qū)，首先你要成為一個(gè)合格的亞洲或者東南亞的企業(yè)。我們是中國(guó)的企業(yè)，你在異國(guó)異地做得越好越成功，國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際消費(fèi)者才會(huì)對(duì)中國(guó)、對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知度越高。

第三，走出去的企業(yè)往往忽視了自己品牌、服務(wù)模式、產(chǎn)品的打造。不能簡(jiǎn)單的說你在國(guó)外投了一兩個(gè)項(xiàng)目，買了一兩個(gè)企業(yè)，就可以稱其為走出去和國(guó)際化了。對(duì)中國(guó)企業(yè)來講，更重要的是你要?jiǎng)?chuàng)造出好的品牌、好的產(chǎn)品和好的服務(wù)模式。你的產(chǎn)品、品牌在國(guó)際上很有知名度和影響力，我想你就國(guó)際化了。

反過來，另外一點(diǎn)，在國(guó)際化走出去這一點(diǎn)上我們應(yīng)該向很多發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在諸多領(lǐng)域里，我們做的不如人家好。比如大家都知道改革開放以來建了無數(shù)酒店，但是基本上大多數(shù)酒店都是由外國(guó)公司來管理的，人才用的都是中國(guó)人，錢人家賺了，但是客觀來講他管的比我們好。某種意義上來講，這一點(diǎn)給中國(guó)企業(yè)很大壓力，所以作為中國(guó)企業(yè)來講，確實(shí)要很好的努力。

再一點(diǎn)，走出去、國(guó)際化對(duì)中國(guó)企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn)，也是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)發(fā)展高地。需要中國(guó)的企業(yè)堅(jiān)定不移地占領(lǐng)這個(gè)高地，堅(jiān)持走出去，堅(jiān)持國(guó)際化。只要堅(jiān)持，只要不懈努力，中國(guó)企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一大批在全球有影響力的企業(yè)集團(tuán)，這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和全球市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。