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楊元慶委員:充分發(fā)揮大企業(yè)作為“雙創(chuàng)”的平臺作用

2016年03月08日 10:37 | 作者:李彬 楊朝英 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)北京3月8日電(記者李彬 楊朝英)“大企業(yè)能夠發(fā)揮資源和業(yè)務(wù)平臺的作用,加快創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化。這個轉(zhuǎn)化是雙向的,大企業(yè)的創(chuàng)新成果可以作為初創(chuàng)公司向社會轉(zhuǎn)換,反之,初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新成果也可以由大企業(yè)‘接盤’?!?月4日,全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團CEO楊元慶表示,大企業(yè)具備資金、人才、技術(shù)、品牌、市場等優(yōu)勢,在“雙創(chuàng)”上能夠發(fā)揮獨特、重要的平臺作用。


楊元慶

楊元慶 網(wǎng)絡(luò)圖片


2015年支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新減免稅超3000億元

2015年支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新減免稅超3000億元


大企業(yè)能夠發(fā)揮資源和業(yè)務(wù)平臺的作用


“大企業(yè)有很強的創(chuàng)新能力和資源,能夠源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新的成果,并通過有效方式實現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化?!睏钤獞c表示。


他以聯(lián)想集團為例:在IT領(lǐng)域多年的積累,目前聯(lián)想每年的研發(fā)投入在100億元人民幣左右,形成了產(chǎn)品事業(yè)部、公司研究院和創(chuàng)投“三駕馬車”聯(lián)動的創(chuàng)新體系。其事業(yè)部主要圍繞核心業(yè)務(wù),面向市場做1-2年內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā);研究院則專注于做未來3-5年的前瞻性研究,所產(chǎn)生的創(chuàng)新成果,有的直接用于支持核心業(yè)務(wù),變成新特性、新品類、新業(yè)務(wù),有的與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系不那么直接和緊密,或者尚處于市場培育期,或者需要大量投入,會對上市公司的業(yè)績產(chǎn)生明顯影響,聯(lián)想會以更靈活的方式,比如分拆,讓他們離開“母體”,到大企業(yè)外部去開花結(jié)果。


但他同時也坦承,即使大企業(yè)的研發(fā)實力再雄厚,也不可能純粹通過內(nèi)部創(chuàng)新來獲得未來發(fā)展需要的所有技術(shù),外面的成果可能更多。


楊元慶認為,引進、利用外部創(chuàng)新非常必要,這就是大企業(yè)創(chuàng)投能做的事。有的創(chuàng)投項目可以與公司核心業(yè)務(wù)直接協(xié)同,有的則可以成為前瞻性自主研發(fā)的有力補充,確保企業(yè)對未來的方向不錯過、不落下。


此外,他還表示,比起一般的風險投資公司,大企業(yè)創(chuàng)投的成功率和回報率更高,對推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用也更明顯。因為大企業(yè)有更強的專業(yè)性和洞察力,投資不是單純看風向、找風口,而是基于對市場需求、客戶需求(痛點)的理解選項目,大大減少投資的盲目性和重復性。


因此,楊元慶建議政府支持大企業(yè)發(fā)展自己的創(chuàng)投,“這是一條捷徑,在企業(yè)創(chuàng)投基金上加磅,把一部分資金交給企業(yè)創(chuàng)投去運作,充分發(fā)揮大企業(yè)的專業(yè)背景、市場眼光、產(chǎn)業(yè)資源和平臺優(yōu)勢,讓創(chuàng)新資金的效率和收益更高?!?/p>


大企業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新主體


楊元慶認為,目前,對大企業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新主體這一點已有所共識,但國家在倡導和支持大企業(yè)積極參與國家重大創(chuàng)新項目的時候,還應(yīng)注意兩方面的問題:一是減少“拉郎配”,二是要在應(yīng)用推廣上予以明確扶持。


對于“拉郎配”,楊元慶說:“這樣容易導致在研發(fā)和推廣過程中,公說公有理,婆說婆有理的扯皮情況發(fā)生?!彼J為,更合適的做法,應(yīng)該是國家指定有實力的廠商牽頭,充分發(fā)揮他們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場機制,在符合國家安全標準的前提下自主擇優(yōu)選擇關(guān)鍵部件。


除了“拉郎配”的情況,在楊元慶看來,國家在推動創(chuàng)新和應(yīng)用、推廣這兩個方面也是脫節(jié)的,沒有形成能夠打通研發(fā)和應(yīng)用、推廣的有效協(xié)同機制。因此造成國家投入巨大資源,支持企業(yè)把創(chuàng)新成果做出來之后,由于應(yīng)用、推廣的配套舉措缺失,致使創(chuàng)新成果得不到有效使用的情況“比比皆是”。


對此,楊元慶建議應(yīng)將頂層戰(zhàn)略和執(zhí)行政策整合起來,形成“供給”和“需求”的有機互動,就像發(fā)展高鐵那樣齊心協(xié)力,才能更好地發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。


編輯:邢賀揚

關(guān)鍵詞:楊元慶 全國政協(xié)委員 雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 大企業(yè)資源 業(yè)務(wù)

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