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民盟上海市委:讓高科技與文創(chuàng)園區(qū)加速對接融合
1月25日消息:張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)是文化與科技、創(chuàng)意與技術相融合的先行先試基地,園區(qū)內擁有國家信息產業(yè)基地、軟件產業(yè)基地、網游動漫產業(yè)發(fā)展基地等,并建有國家火炬創(chuàng)業(yè)園,其聚合效應正不斷體現(xiàn)。但是,除“大張江”以外,其他眾多的科技園區(qū)和文創(chuàng)園區(qū),依舊單打獨斗,同質乏新,缺乏園區(qū)間對接聯(lián)動的統(tǒng)籌協(xié)調機制和資源要素共享機制。
科技與文化如何才能完美碰撞?
民盟上海市委在《科技與文化創(chuàng)意園區(qū)資源對接聯(lián)動助推科創(chuàng)中心建設》的提案中建議,面對滬上科技園區(qū)和文創(chuàng)園區(qū)數量眾多卻單打獨斗、同質乏新的狀況,要建立起園區(qū)間對接聯(lián)動的機制,引導高科技企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)組建復合創(chuàng)新體和利益共同體,共同攻關重大技術創(chuàng)新與應用創(chuàng)新。
科技與文化園區(qū)資源的充分對接聯(lián)動,是科技園區(qū)實現(xiàn)差異化競爭,推進上海科創(chuàng)中心建設的新載體、新途徑、新方向。美國硅谷發(fā)展經驗證明了文化與科技融合的集群將會產生巨大的創(chuàng)新動力和市場效應。
目前,大多數科技園區(qū)與文創(chuàng)園區(qū)之間“橋歸橋、路歸路”。究其原因,首先科技園區(qū)和文創(chuàng)園區(qū)歸屬不同部門管理,價值取向不同,園區(qū)產權關系、運營開發(fā)主體多樣。由于主管部門導向不同,配套政策不同,經營主體的利益和目標不同,經營管理的思路不同,導致各園區(qū)競爭激烈,特色鮮明、集聚效應突出的園區(qū)較少,某種程度變成另類房地產和物業(yè)管理。
其次,科技與文創(chuàng)園區(qū)之間缺乏直接協(xié)調合作機制,未能滿足產業(yè)融合的現(xiàn)實需求。目前產業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新密切關聯(lián),文化創(chuàng)意和科技創(chuàng)新日益融合,而現(xiàn)有的園區(qū)管理還是沿用原有的縱向管理條線,各成體系,園區(qū)配套政策分散,政出多門。越來越多的科技創(chuàng)新企業(yè)實現(xiàn)產品市場化,亟需產業(yè)創(chuàng)意設計跨界合作的服務,但現(xiàn)有物理載體空間及現(xiàn)有的管理模式無法提供協(xié)調合作的支撐。
第三,科技和文創(chuàng)園區(qū)的公共服務平臺資源未能共享與合作。近年來上海政府和相關部門投入大量資金,支持各園區(qū)公共服務平臺的建設,但是科技、文化創(chuàng)意園區(qū)各自的公共資源未能分享合作,不同園區(qū)之間難以實現(xiàn)信息溝通、技術合作、項目統(tǒng)籌,也影響了跨界合作。
為此,民盟上海市委建議,要建立起高科技園區(qū)與文創(chuàng)園區(qū)對接聯(lián)動的機制,包括管理部門的園區(qū)聯(lián)動統(tǒng)籌協(xié)調管理制度;統(tǒng)一盤點各類可對接聯(lián)動的園區(qū)、平臺、企業(yè)、機構資源,建立跨部門的信息共享和披露機制;整合各類園區(qū)現(xiàn)有政策支持體系,加大對交叉創(chuàng)新、融合應用項目的扶持力度和政策傾斜;篩選合適的文創(chuàng)園區(qū)也納入“大張江”創(chuàng)新體系,共同享受“先行先試”的政策,探索聯(lián)動合作的模式和路徑。
此外,推動科技園區(qū)與文創(chuàng)園區(qū)建立跨產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。組建科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意跨產業(yè)聯(lián)盟,引導高科技企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)組建復合創(chuàng)新體和利益共同體,共同攻關重大技術創(chuàng)新與應用創(chuàng)新。配套建設跨界創(chuàng)新合作資源分享平臺,為促進科技創(chuàng)新和創(chuàng)意設計要素有效融合滲透提供渠道,打造企業(yè)之間“創(chuàng)意鏈-設計鏈-技術鏈-產品鏈-營銷鏈”分工合作的模式。
編輯:孫莉姍
關鍵詞:民盟 上海市委 高科技 文創(chuàng)園區(qū) 融合