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王廣謙:高水平大學,要承擔更多國家和國際責任

2016年01月13日 08:59 | 作者:解艷華 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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開欄語:

2015年10月24日,國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)總體方案》,要求按照“四個全面”戰(zhàn)略布局和黨中央、國務(wù)院決策部署,堅持以中國特色、世界一流為核心,以立德樹人為根本,以支撐創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為導(dǎo)向,堅持“以一流為目標、以學科為基礎(chǔ)、以績效為杠桿、以改革為動力”的基本原則,加快建成一批世界一流大學和一流學科。


全國政協(xié)一直高度關(guān)注高等教育工作。比如,2015年11月5日,全國政協(xié)在京召開第四十一次雙周協(xié)商座談會,專題圍繞“促進高校辦出特色和水平”建言獻策。2014年起,全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會與教育部聯(lián)合開展高等教育相關(guān)課題調(diào)研,許多教育界委員專家參與其中。為發(fā)揮政協(xié)委員的密集優(yōu)勢呼應(yīng)教育界的關(guān)注,推進有特色高水平大學建設(shè),推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,促進高校辦出特色爭創(chuàng)一流。教育周刊從2016年開始,將高等教育作為一個重要的報道方向,并開設(shè)“高教·高端”專欄。


去年10月,國務(wù)院正式公布了《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)總體方案》,隨著《方案》的頒布與實施,我國高等教育必將走向一個全新的多樣化發(fā)展階段。作為財經(jīng)類院校如何辦出有特色、高水平大學,近日,記者采訪了全國政協(xié)委員、中央財經(jīng)大學校長王廣謙。

——編者


王廣謙

王廣謙


一流大學要培養(yǎng)精英領(lǐng)袖型人才


《教育在線》:中央財經(jīng)大學(以下簡稱中財)曾是一所財經(jīng)類單科性院校,多年前開始朝著多科性方向發(fā)展,當初是出于何種考慮?


王廣謙:中央財經(jīng)大學是新中國成立后中央人民政府創(chuàng)辦的第一所新型高等財經(jīng)院校,歷經(jīng)中央稅務(wù)學校、中央財政學院、中央財經(jīng)學院、中央財政金融學院等發(fā)展階段,1969年被迫停辦,1978年復(fù)校,1996年更名為中央財經(jīng)大學。1978年復(fù)校的時候,學校僅恢復(fù)開設(shè)了財政、金融、會計三個專業(yè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展對人才需求的變化,我們陸續(xù)恢復(fù)了上世紀五六十年代曾開設(shè)的全部專業(yè)并開始不斷擴展新專業(yè)。這期間最重要的節(jié)點是1996年更名大學,在那前后確定了從單科性向多科性院校發(fā)展的方向,即以經(jīng)濟學、管理學和法學為主體,文學、哲學、理學、工學等多學科協(xié)調(diào)發(fā)展。


作為一所中央級財經(jīng)院校,我們的定位是培養(yǎng)業(yè)界精英和領(lǐng)袖人才,也就是說,學生要具備良好的科學素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、市場法制觀念,同時也要有國際化視野。我們不僅要把學生培養(yǎng)成優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手,還要賦予其創(chuàng)新和引領(lǐng)社會發(fā)展的能力和責任,沒有綜合能力的培養(yǎng),這是難以實現(xiàn)的。單學經(jīng)濟,學生的視野還是窄了些,而理工科可以訓(xùn)練學生的科學素養(yǎng),人文科學可以涵養(yǎng)學生的人文情懷。因此,要辦高水平大學,需要綜合性學科支撐,學生才能全面成長。


從單科性向多科性轉(zhuǎn)型,并不是搞“拼盤”,是要在財政稅務(wù)、金融保險、會計統(tǒng)計、貿(mào)易經(jīng)濟等傳統(tǒng)優(yōu)勢學科基礎(chǔ)上,根據(jù)國家需求和學校實際擴展相關(guān)學科。在突出理論經(jīng)濟學、應(yīng)用經(jīng)濟學、工商管理、公共管理、工程與項目管理、信息管理等財經(jīng)管理學科特色的同時,積極發(fā)展法、文、理、工等其他學科。新擴展的學科,學校也有一定的基礎(chǔ),并堅持高起點、強特色的方向。實踐證明,學校新擴展的學科自身發(fā)展都很好,已經(jīng)得到社會的認可與好評,同時對財經(jīng)管理學科人才培養(yǎng)的高水平提供了極大的支撐。當然,也并不是說所有的單科性大學都不能辦成高水平大學,比如體育、藝術(shù)類院校,這些院校具有鮮明的特性和相對獨立性,因此獨立辦校有很大的優(yōu)勢。但是財經(jīng)管理學科有很大的不同,這些學科需要有更綜合的知識和能力,財經(jīng)類大學如專業(yè)設(shè)置過窄,在人才培養(yǎng)方面與綜合性大學的財經(jīng)專業(yè)相比優(yōu)勢并不明顯。


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《教育在線》:這是在什么背景下提出來的?


王廣謙:大學的發(fā)展和人才培養(yǎng)方向很大程度上取決于國家經(jīng)濟發(fā)展水平。這些年,中國經(jīng)濟地位不斷上升,并且開始引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展,在此過程中,如果沒有與之相匹配的人才,也就是我們培養(yǎng)的人沒有寬廣的視野,沒有綜合的科學文化素養(yǎng),如何引領(lǐng)全球經(jīng)濟發(fā)展?


當然,并不是所有大學都要培養(yǎng)精英人才。學生本身也是有差異的,以中央財經(jīng)大學為例,我們每年的招考分數(shù)排在全國第12名左右,從高考這條線來說,到中財?shù)膶W生都是很優(yōu)秀的,在全國2000萬左右同齡人中,他們是前兩、三萬名的學生,這就要求我們老師必須努力,給他們最好的教育。


《教育在線》:那是精英中的精英。


王廣謙:可不是,百里挑一、千里挑一。未來的國際競爭,實際上就是人才的競爭,這批人在為中國社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的同時,也要在全球經(jīng)濟發(fā)展中有發(fā)言權(quán),能夠參與國際規(guī)則的制訂、引領(lǐng)世界未來發(fā)展。一流高水平的大學,就是要承擔國家責任和國際責任,在這個過程中,需要建設(shè)若干所以財經(jīng)管理為核心學科的多科性的、綜合性的大學,才能和中國當前和未來的地位相適應(yīng)。


《教育在線》:大家對中財學生的印象是業(yè)務(wù)能力強,是應(yīng)用型人才,這跟剛才您說的培養(yǎng)精英領(lǐng)袖人才有矛盾嗎?


王廣謙:不矛盾。因為中財有重視實際應(yīng)用的人才培養(yǎng)傳統(tǒng),學生知識基礎(chǔ)牢固,業(yè)務(wù)上手快,又踏實能干。領(lǐng)袖型人才不是一開始就是領(lǐng)袖,還是要從社會、從市場、從基層一點一點做起。好高騖遠,誰讓你當領(lǐng)袖去?只有具備了領(lǐng)袖人物的綜合素質(zhì)或潛質(zhì),才有可能在實踐中成長為領(lǐng)袖。沒那個素質(zhì)或潛質(zhì),很難成長為領(lǐng)袖。當然這也是我們的特色,我們既要培養(yǎng)學生基礎(chǔ)扎實、務(wù)實肯干、勤奮敬業(yè)、勇于奉獻的精神,同時要培養(yǎng)他的綜合素質(zhì),保護和培育他的創(chuàng)造意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)和挖掘他的潛能,還要給予他一種信心,一種為社會貢獻正能量的理念,一種引領(lǐng)社會發(fā)展的前瞻性視野和大氣寬廣的胸懷。


《教育在線》:單科性向多科性發(fā)展經(jīng)歷了多長時間?


王廣謙:我們前后籌劃了10多年,從上個世紀80年代中期就開始努力了,到1996年正式更名為大學,成為學校成功轉(zhuǎn)型為多科性、綜合性院校的標志。到2000年,學校成為教育部直屬的國家重點大學之后,又步入了“入主流、辦特色、建設(shè)高水平大學”的新時期。


原來我們由財政部主管,優(yōu)勢是跟行業(yè)企業(yè)接觸緊密,開設(shè)的學科專業(yè)與行業(yè)需求契合度高,學生上手快,好用。那個時候我們也屬于“國家隊”,但那是在單項比賽上,就像排球錦標賽,籃球錦標賽,進入教育部就不同了,直屬高校都是各部委各行業(yè)的龍頭院校和知名綜合型大學,在這個平臺上競爭就像“奧運會”,這是綜合性的,我們進去規(guī)模和學科就算是較少的了。所以,我們提出要入主流,同時要辦出自己的特色。


原來我們進行國際比較,盯的國際名校主要是財經(jīng)管理為主要特色的高水平大學,如日本一橋大學(位于日本東京都國立市的一所頂尖國立大學,被譽為“亞洲的哈佛”)、英國的lSE(倫敦政治經(jīng)濟學院)等,現(xiàn)在我們還更多地關(guān)注哈佛、耶魯、牛津、劍橋、斯坦福等這些綜合性的世界名校。


要趕超世界一流大學

中國高等教育必須“加速度”前進


《教育在線》:高水平大學是不是一定要規(guī)模很大?


王廣謙:這十幾年是中國高等教育高速發(fā)展的時期,無論是學科、專業(yè)的設(shè)置,還是學生的規(guī)模,發(fā)展都很快。中財也是如此,現(xiàn)在我們的學生規(guī)模1.6萬多人,在這個過程中我們不斷優(yōu)化師資,同時加快國際化水平,現(xiàn)在學校60%以上的教師都有出國學習的經(jīng)歷。但是大學還是有自己的規(guī)律的,不是人數(shù)越多越好,我覺得,兩萬人左右的學生是大學比較合適的規(guī)模。當然,中國是人口大國,規(guī)模可以大一些,關(guān)鍵是看大學的管理能力。


《教育在線》:您如何看待一流大學建設(shè)?


王廣謙:其實“雙一流”的目標早就提了,只不過現(xiàn)在更加迫切,真正干這個事兒,還是要圍繞大學四大功能——人才培養(yǎng)、科學研究,社會服務(wù)、文化傳承,還是要圍繞老師、學生扎扎實實做功課。


隨著中國地位的提升,我們的目標是成為在國際上有重要影響力的特色名校。名校并不是一定排名第一、第二,在世界范圍內(nèi),排名第一當然好,第二也不簡單,能夠排在前列,有特點、有影響就應(yīng)該是名校。有這么一批學校,高等教育就發(fā)展起來了,當然隨著中國更加強大,在國內(nèi)是名校,在全球范圍內(nèi)自然而然也就是名校了。


《教育在線》:剛才您提到國際化,在這些年發(fā)展中,中國高等教育的國際地位有何變化?


王廣謙:中國的經(jīng)濟發(fā)展得益于改革開放,就像一個池塘,大家各自筑壩養(yǎng)魚,人家那邊水位高,你在壩上開個口子,這邊水就多了,魚也肥了。所以怎么評價改革開放的好處都不為過,中國高等教育也是如此,我們剛開始學蘇聯(lián),后來學歐美,以前他們是老師,我們是學生?,F(xiàn)在不是了,過去我們的研究在人家看來都是小兒科,是常識。現(xiàn)在我們研究的尖端課題,往往也是全球的尖端,


《教育在線》:比方說?


王廣謙:拿我們經(jīng)濟學來說,比如價格問題,價格高了利于生產(chǎn),不利于消費。價格低了,刺激消費,不利于生產(chǎn),但價格的決定主要是靠市場供求形成。像這種基本的經(jīng)濟學常識,在我們當時的計劃經(jīng)濟體制下,是沒法應(yīng)用的。但在當時我們這里,就是一個尖端,就是前沿,而在人家那兒卻是常識。


《教育在線》:現(xiàn)在我們可以在一個平等的臺面上研討這些問題了。


王廣謙:現(xiàn)在我們談前沿,就是國際的前沿,包括科學技術(shù)。雖然認識上差距小了,但我們總體的發(fā)達程度還差得遠呢,我們是世界第二大經(jīng)濟體,但我們是人口大國,一平均就不行了。社會進步不是一蹴而就,從理論認識到現(xiàn)實是需要時間的。就像馬拉松人家已經(jīng)跑20公里了,你才起步。因此,必須以加速度前進。


高等教育也是如此,要把人才培養(yǎng)成發(fā)達國家水平,得需要多少代人的能力,不能急于求成,要按照規(guī)律前進。


《教育在線》:作為校長,您感覺跟國外知名高校的差距有何變化?


王廣謙:確實感覺差距小了,非常明顯。我剛當校長那會兒,人家來訪,或者是我訪人家,得做好幾天功課,確實是以學生的心態(tài)來對待。過去我們是希望人家?guī)鸵稽c是一點?,F(xiàn)在感覺比較平等了,交往中也能感到學校之間的差距在縮小,這樣更有利于找到雙方互贏的項目,而不是一味地引進和求助了。從求助到平等,這是一個巨大的變化,現(xiàn)在我們可以共同探討一些共性的話題,也可以給人家傳授一點經(jīng)驗了。


究其原因,很重要的是我們國家強大了,國際地位上升了。


編輯:邢賀揚

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關(guān)鍵詞:王廣謙 高水平大學 責任 高等教育 中央財經(jīng)大學

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