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國企腐敗三個環(huán)節(jié)成爆發(fā)區(qū):物資購銷成“提款機”

2016年01月12日 11:00 | 來源:檢察日報
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近日,江蘇省南通市崇川區(qū)檢察院一份針對國企的職務(wù)犯罪調(diào)查報告出爐。數(shù)據(jù)顯示,2012年1月至2015年12月,該院共查辦國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件20件20人,占該院同期查處職務(wù)犯罪案件總數(shù)的三分之一,涉案總金額高達3000余萬元人民幣。

  近日,該院聯(lián)合南通大學(xué)對近年來國企職務(wù)犯罪案件主要發(fā)案環(huán)節(jié)進行了深入剖析,發(fā)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)是國企腐敗的集中爆發(fā)區(qū)域。

  物資購銷成“提款機”

  采購是生產(chǎn)第一關(guān),也是國企腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)。在物資采購過程中,相關(guān)工作人員成了供貨商的公關(guān)對象,或權(quán)錢交易,或“高價提成”。如南通耀榮玻璃股份有限公司物料部原采購員蔡某,利用物資采購的職務(wù)便利,為該公司的一家純堿供應(yīng)單位謀取利益,先后受賄共計100余萬元。

  此外,在業(yè)務(wù)承包環(huán)節(jié)上,一些單位領(lǐng)導(dǎo)將本單位能做的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介給其他公司,從中獲取私利。

  企業(yè)內(nèi)部“深挖金礦”

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),國企“一把手”以及主要領(lǐng)導(dǎo)層職務(wù)犯罪占有40%比例,其中一個重要原因就是他們掌握著本單位的財政大權(quán)。他們和財務(wù)管理人員串通,采取截留收入不入賬、虛報支出費用的方式私設(shè)“小金庫”,用于公款消費、違規(guī)發(fā)放福利。

  還有的涉案國企的管理層在對外出租經(jīng)營性房產(chǎn)中,不同程度存在租賃流程不規(guī)范、定價權(quán)主要掌握在“一把手”手中等問題,這一點在南通耀榮玻璃股份有限公司腐敗窩案中有明顯體現(xiàn)。

  以往大量廢舊物資的價值常被忽視,可是,就是在這樣一個管理薄弱環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了腐敗。如上述南通耀榮玻璃股份有限公司原副總經(jīng)理鎮(zhèn)某就是利用公司廢舊設(shè)備拆除、處置的職務(wù)便利,為回收單位謀取利益,共收受賄賂7.7萬元。

  工程建設(shè)環(huán)節(jié)處處能“揩油”

  基建環(huán)節(jié)是各類職務(wù)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域,國企腐敗也不例外,且大多發(fā)生在廠區(qū)新建、擴建、裝修、搬遷等環(huán)節(jié)。

  其一是招投標。事先違法透露招標信息,給投標人足夠的時間圍標、串標,破壞了招投標的公開、公正。如南通大眾燃氣有限公司審計部原經(jīng)理花某在單位工程公開招標前一個月,就將該信息告知行賄人鄭某,并指導(dǎo)其準備投標資料。

  其二是工程質(zhì)量監(jiān)管以及工程款撥付。工程量隨意進行變更,增加工程造價;工程驗收合格后,因撥付的比例和時間節(jié)點等均掌握在單位負責(zé)人手中,只有送了錢,工程款才有按時支付的可能。

  其三是零星工程的發(fā)包。零星工程發(fā)包不需要經(jīng)過招投標,基本處于無人監(jiān)督地帶,涉案人員受賄后往往直接指定工程承包人。如南通耀榮玻璃股份有限公司的相關(guān)涉案人員利用職務(wù)之便,收受賄賂后,將該公司新城區(qū)建設(shè)中的多項零星工程進行權(quán)錢交易。徐德高 康小葦 葛明亮

編輯:玄燕鳳

關(guān)鍵詞:國企腐敗 物資購銷

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