首頁(yè)>要聞 要聞

三大運(yùn)營(yíng)商集體換掌門人 專家:與重組無(wú)直接關(guān)系

2015年08月24日 19:28 | 來(lái)源:央廣網(wǎng)
分享到: 

  央廣網(wǎng)北京8月24日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,今天三大運(yùn)營(yíng)商集體換帥的消息占據(jù)了很多媒體科技版的頭條,中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華退休、工信部副部長(zhǎng)尚冰接替他的職位、中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初和中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵職位互換。電信業(yè)高層每三到四年輪換任職是傳統(tǒng),工信部公開(kāi)的簡(jiǎn)歷顯示,奚國(guó)華、尚冰、王曉初、常小兵等電信業(yè)高層都在三大運(yùn)營(yíng)商擔(dān)任過(guò)關(guān)鍵職位。

  分析普遍認(rèn)為,奚國(guó)華超齡服役面臨退休,是引發(fā)本輪電信業(yè)高層大輪換的主要原因,但是也有人猜測(cè),本輪人事大輪換是為下一輪電信重組做準(zhǔn)備。但有知情人士表示,電信重組事關(guān)重大,決策謹(jǐn)慎,重組目的意在解決電信運(yùn)營(yíng)商混亂定位和資源分配問(wèn)題。此前業(yè)內(nèi)熱傳的電信聯(lián)通重組方案并非既定方案,電信重組近期還沒(méi)有明確時(shí)間表。

  王曉初也在中國(guó)電信的半年報(bào)業(yè)績(jī)大會(huì)上表態(tài)說(shuō),并沒(méi)有收到與中國(guó)聯(lián)通合并的要求。王曉初指出,中國(guó)國(guó)企改革近日公布行政及出資管理細(xì)則,希望企業(yè)更加市場(chǎng)化,但并沒(méi)有關(guān)于重組方案的細(xì)節(jié)披露。

  雖然這是中國(guó)電信業(yè)第四次大規(guī)模運(yùn)營(yíng)商一把手輪換,但是很多人聯(lián)想到的還是2004年的電信業(yè)大調(diào)整。2004年,借著時(shí)任中國(guó)移動(dòng)總經(jīng)理張立貴和中國(guó)電信總經(jīng)理周德強(qiáng)退休的時(shí)機(jī),中國(guó)電信業(yè)完成了首次高層輪換。當(dāng)時(shí)有評(píng)論說(shuō),三大運(yùn)營(yíng)商高管輪換是為了讓三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人有機(jī)會(huì)從對(duì)手的角度來(lái)審視當(dāng)時(shí)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,進(jìn)而能夠理性制定策略,避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。此后,每隔三到四年,電信業(yè)都要發(fā)生一輪重大的高層輪換。

  輪換避免了體制僵化,但無(wú)法從根本上解決困擾三大運(yùn)營(yíng)商多年的融合發(fā)展問(wèn)題以及面臨的各種新挑戰(zhàn)。

  近期,三家運(yùn)營(yíng)商分別公布了2015年上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。財(cái)報(bào)綜合數(shù)據(jù)顯示,三家運(yùn)營(yíng)商合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)752.7億元,略低于去年同期。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信利潤(rùn)仍是負(fù)增長(zhǎng),只有中國(guó)聯(lián)通同比微增4.5%。

  三家運(yùn)營(yíng)商面臨的共同問(wèn)題是:新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)帶來(lái)收入增長(zhǎng)的幅度小于語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入下降的幅度,形成了量收剪刀差?;A(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)開(kāi)始進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段。電信專家韋樂(lè)平甚至曾在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上預(yù)測(cè),2018年,全球移動(dòng)業(yè)務(wù)將首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  那么,三大運(yùn)營(yíng)商的高層輪換能否解決目前發(fā)展中面臨的一些難題?會(huì)不會(huì)使電信業(yè)發(fā)展的格局發(fā)生變化?下面首先請(qǐng)進(jìn)經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)項(xiàng)立剛一起來(lái)評(píng)論。

  經(jīng)濟(jì)之聲:關(guān)于這次三大運(yùn)營(yíng)商集體更換掌門人的消息,表面上看是由于奚國(guó)華超齡服役面臨退休引起的,但也有人說(shuō)是為了下一輪電信重組做準(zhǔn)備,最近,業(yè)內(nèi)關(guān)于重組的猜測(cè)和傳聞也非常多。您覺(jué)得運(yùn)營(yíng)商的高層輪崗會(huì)和未來(lái)的改革重組有關(guān)嗎?

  項(xiàng)立剛:其實(shí)我認(rèn)為這一次電信運(yùn)營(yíng)商臨時(shí)的高層輪崗和重組基本上沒(méi)有直接的關(guān)系,首先奚國(guó)華已經(jīng)到了年齡,他需要退休,中國(guó)移動(dòng)需要有新的董事長(zhǎng),尚冰到中國(guó)移動(dòng)做董事長(zhǎng)是一件順理成章的事情,因?yàn)樯斜胸S富的從事電信運(yùn)營(yíng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)他對(duì)電信運(yùn)行的管理非常熟悉,也是一個(gè)德高望重的領(lǐng)導(dǎo)人。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)人互換,我認(rèn)為最重要的一個(gè)原因是反腐的政策。其實(shí)黨對(duì)于高管一直采用的都是輪崗制度,不希望這些人因?yàn)樵谝粋€(gè)單位長(zhǎng)時(shí)間工作從而形成一些利益鏈條,所以需要定期進(jìn)行輪崗。如果是效果重組,我認(rèn)為根本不需要進(jìn)行這樣的輪換,直接重組就可以了,所以我認(rèn)為這件事情和重組并沒(méi)有直接的關(guān)系。

  經(jīng)濟(jì)之聲:分析普遍認(rèn)為,三大運(yùn)營(yíng)商高層的輪崗很難從根本上解決三大運(yùn)營(yíng)商目前面臨的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。您覺(jué)得高層的變化會(huì)給三大運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展和行業(yè)格局帶來(lái)什么變化嗎?

  項(xiàng)立剛:其實(shí)我認(rèn)為在短時(shí)間內(nèi),這次的輪換對(duì)于整個(gè)格局不會(huì)造成特別大的影響,因?yàn)樯斜哪挲g已經(jīng)比較大了,而常小兵和王曉初事實(shí)上也都將近60歲了,他們采取激進(jìn)的改革措施的可能性不會(huì)很大。我認(rèn)為未來(lái)整個(gè)格局在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大的變化或大規(guī)模的改革,尤其是這種崗位變化,更不容易引發(fā)大規(guī)模的改變。

  最近一段時(shí)間,有關(guān)電信業(yè)重組的傳聞特別多,其實(shí)電信業(yè)的發(fā)展一直面臨著電信運(yùn)營(yíng)商混亂定位和資源分配的問(wèn)題,如今又面臨諸多新的挑戰(zhàn),高層的輪換無(wú)法從根本上解決困擾三大運(yùn)營(yíng)商多年的融合發(fā)展等問(wèn)題。未來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商該如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)?經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)分析。

  經(jīng)濟(jì)之聲:三大運(yùn)營(yíng)商如何實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展是個(gè)老問(wèn)題了,新的形勢(shì)下,又有新挑戰(zhàn),您如何解析當(dāng)前三大運(yùn)營(yíng)商面臨的種種老問(wèn)題和新挑戰(zhàn)?

  李易:其實(shí)李克強(qiáng)總理在今年3月5號(hào)的政府工作報(bào)告里已經(jīng)提到了有關(guān)基礎(chǔ)電信的發(fā)展問(wèn)題,它就像水電煤氣一樣是基礎(chǔ)的能力,但是克強(qiáng)總理在之前的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上曾經(jīng)拍過(guò)桌子,為什么?因?yàn)橹袊?guó)人現(xiàn)在感覺(jué)網(wǎng)費(fèi)和流量等都不那么盡如人意,所以我認(rèn)為這是在整個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下,對(duì)于三大電信運(yùn)營(yíng)商提出的一個(gè)新要求,這不僅僅是以前國(guó)資委對(duì)他們提出的關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)保值增值,以及營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的簡(jiǎn)單要求。

  經(jīng)濟(jì)之聲:說(shuō)起2009年3G運(yùn)營(yíng)之后的電信行業(yè),很多人覺(jué)得它已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)市場(chǎng)化程度最高、發(fā)展最快、但百姓最不買賬、眾矢之的行業(yè)。而新的挑戰(zhàn)是,個(gè)人用戶市場(chǎng)已經(jīng)完全飽和。對(duì)于未來(lái)電信業(yè)的發(fā)展方向,有評(píng)論說(shuō),運(yùn)營(yíng)商在行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)的定位目前仍是管道,在整個(gè)價(jià)值鏈處于低端,要在這個(gè)市場(chǎng)獲得新的向生力,運(yùn)營(yíng)商需要往上走。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的未來(lái),對(duì)于電信業(yè)未來(lái)的格局,您的觀點(diǎn)?

  李易:其實(shí)我們的電信運(yùn)營(yíng)商一直缺乏運(yùn)營(yíng)的能力,我們擁有海量的數(shù)據(jù)等一些先天的壟斷資源,這是毋庸置疑的,但是三大運(yùn)營(yíng)商目前并不知道怎么去運(yùn)用它們,所以從某種程度上說(shuō),雖然我們稱它們?yōu)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商,但它們其實(shí)只是一個(gè)基礎(chǔ)的管道,并沒(méi)有把數(shù)據(jù)運(yùn)用起來(lái),這是一個(gè)非常大的遺憾。第二,現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,三大運(yùn)營(yíng)商擁有海量的數(shù)據(jù),但是它們?cè)瓉?lái)只會(huì)賣一些套餐及流量,學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為寶貴的財(cái)富可能也是我們今天轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。

  有分析指出,業(yè)內(nèi)通過(guò)更換掌門人來(lái)改變行業(yè)市場(chǎng)格局的想法或許很難實(shí)現(xiàn)。首先從上次大輪換的情況來(lái)看,三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力不僅未趨于均衡,反而差距越來(lái)越大。尚冰接任奚國(guó)華并不會(huì)有太大的影響,只不過(guò)是奚國(guó)華接班王建宙的翻版。

  分析指出,被輪換的新一批執(zhí)旗者不得不繼續(xù)面對(duì)惡劣的外部環(huán)境。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,國(guó)家將電信運(yùn)營(yíng)業(yè)定位為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)行業(yè),承擔(dān)社會(huì)和普遍服務(wù)義務(wù),但國(guó)資委按照純市場(chǎng)主體繼續(xù)考核收入和利潤(rùn),行業(yè)定位混亂。三大運(yùn)營(yíng)商本輪高管恐怕依然需要在這樣的定位之下戴著鐐銬起舞。

  近的來(lái)說(shuō),在用戶和輿論環(huán)境方面,自2009年3G運(yùn)營(yíng)之后,電信行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)市場(chǎng)化程度最高、發(fā)展最快、但百姓最不買賬、眾矢之的行業(yè)質(zhì)疑。

  新的挑戰(zhàn)是,個(gè)人用戶市場(chǎng)已經(jīng)完全飽和,超負(fù)荷貢獻(xiàn)。行業(yè)和工業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)被公認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商的下一個(gè)藍(lán)海,但這個(gè)市場(chǎng)也是多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勝地,運(yùn)營(yíng)商面臨的不僅僅是三家之間的攻城拔寨,更是來(lái)自行業(yè)外的千軍萬(wàn)馬。

  一位IT業(yè)資深人士表示,運(yùn)營(yíng)商在行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)的定位目前仍是管道,在整個(gè)價(jià)值鏈處于低端,要在這個(gè)市場(chǎng)獲得新的向生力,運(yùn)營(yíng)商需要往上走。

  目前三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)展情況各不相同,問(wèn)題亦各有不同,但在同一片天空之下,被輪換的僅僅是職位,尚常王的挑戰(zhàn)其實(shí)相同。

 

編輯:曾珂

關(guān)鍵詞:三大運(yùn)營(yíng)商換掌門人 三大運(yùn)營(yíng)商集體換掌門人

更多

更多