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“抱團(tuán)出擊” “榆樹大米”追趕“五常”

2015年05月10日 17:10 | 來源:新華社
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  新華社長春5月10日電(記者 王存理 高楠)  豐腴的黑土地,松嫩平原核心區(qū),松花江、拉林河環(huán)抱,數(shù)不清的河溪泡沼蛛網(wǎng)般密布;日照時(shí)間長,晝夜溫差大,雨溫同季……連續(xù)12年穩(wěn)居全國糧食產(chǎn)量第一縣的吉林省榆樹市,大米好吃聞名遐邇,農(nóng)民人均收入高于全國平均水平10%以上。

  然而,長期以來,榆樹大米淪入賣散米,或被知名品牌收購出售的窘境。榆樹適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新格局,以品牌化、精品化、全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)理念,全力打造“榆樹大米”品牌,力爭趟出一條優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效的新路徑。

  整合生產(chǎn):規(guī)?;N植,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

  “農(nóng)民種水稻沒法做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),很難保證稻米品質(zhì)。”榆樹市藍(lán)河壩農(nóng)民種植專業(yè)合作社理事長李財(cái)說,“合作社集中土地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售,可以干成一家一戶干不成、干不了的大事。”

  李財(cái)創(chuàng)辦的藍(lán)河壩米業(yè)有限公司,在全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立綠色水稻種植合作社,種植45000畝水稻,統(tǒng)一品種、統(tǒng)一植保、全程農(nóng)機(jī)作業(yè),與農(nóng)民簽訂收購合同,統(tǒng)一銷售。生產(chǎn)的“藍(lán)河壩”牌大米是吉林省著名商標(biāo),銷售全國20多個(gè)省市。

  在榆樹,引導(dǎo)土地依法流轉(zhuǎn),使藍(lán)河壩一樣的合作社達(dá)到3200個(gè),統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)田215萬畝,占全市耕地的38.3%。

  專業(yè)社生產(chǎn)糧食,從種到收像工廠生產(chǎn)一樣規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)出糧食質(zhì)量明顯提高,品種一致,顆粒均勻,全部農(nóng)機(jī)作業(yè)又降低損耗節(jié)約成本,讓一些種田“老把式”都自愧弗如。

  整合銷售:組團(tuán)“出嫁”

  榆樹地沃水清,大米脂肪含量高于南方大米13%,油性大,口感香。然而,在吉林乃至全國各大超市的米柜前,卻很難看到“榆樹大米”的身影。

  “榆樹大米”如何走出去?吉林各級(jí)政府、行業(yè)部門重新審視資源稟賦和品牌建設(shè),打造大米品牌作為政府工程,落實(shí)到糧食部門具體抓。

  榆樹市糧食局市場科科長汪德水介紹說:“我市積極加大‘榆樹大米’的品牌宣傳與推廣力度,12戶企業(yè)統(tǒng)一使用‘榆樹大米’商標(biāo),參加各類展會(huì)10多次。”“以前,單打獨(dú)斗闖市場、打品牌,費(fèi)錢、費(fèi)力不說,效果還不好。”李財(cái)說。

  今年3月24日,“榆樹大米”組團(tuán)南下,進(jìn)駐海南。市政府投資50萬元,在??谑性O(shè)立“榆樹大米”直營店,集中榆樹市6家骨干企業(yè)的精品大米搶灘海南市場,并計(jì)劃以此店為直銷基地,逐步輻射珠三角區(qū)域。“要是沒有政府的引導(dǎo)和推動(dòng),我們的米不可能賣得這么好、賣到這么遠(yuǎn)。”榆樹市吉富米業(yè)有限公司總經(jīng)理劉福安說。

  如今,在北京國際機(jī)場二號(hào)航站樓、長春龍嘉國際機(jī)場、榆樹外環(huán)高速公路上都可以看到“榆樹大米”的宣傳廣告;在國內(nèi)很多一線城市的大型超市貨架上,有了“榆樹大米”的身影。各地餐桌上,越來越多地飄起了榆樹大米特有的香氣。

  目前,“榆樹大米”品牌在國內(nèi)一些城市已小有名氣,江浙、兩廣等地客商紛紛前來訂貨,藍(lán)河壩米業(yè)、吉豐米業(yè)、金裕米業(yè)的2015年訂單已滿。

  整合產(chǎn)業(yè):打造優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)鏈

  在消費(fèi)者眼里,黑龍江五常大米幾乎成了優(yōu)質(zhì)東北大米的同義詞。“五常、榆樹鄰省鄰市,相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)隔河相望,資源不差,為啥賣不出好價(jià)?”這個(gè)問題成為榆樹人心中解不開的“疙瘩”。

  去年,榆樹組團(tuán)到五常學(xué)習(xí)考察,政府官員、企業(yè)和合作社的人員大開眼界:五常“稻花香二號(hào)”占種植面積的60%,而榆樹標(biāo)準(zhǔn)化種植不到10%;五常國家級(jí)名牌有5個(gè),“五常大米”作為中國馳名商標(biāo),全市大米企業(yè)共注冊商標(biāo)500個(gè),使用綠色食品標(biāo)志企業(yè)35個(gè),而榆樹只有加工企業(yè)70家,產(chǎn)能5萬噸以上的只有一家。五常水稻種植抓細(xì)、搶早,大米產(chǎn)品抓精、走高,品牌建設(shè)爭先、創(chuàng)效,使收購價(jià)格高于周邊市縣1.3元至1.5元。由于品種優(yōu)良,水稻生長期長,加工營銷環(huán)節(jié)的宣傳包裝得力,五常大米每公頃收入比榆樹多出5000元,榆樹農(nóng)民僅此一項(xiàng)就少收入5.5億元。

  “要制定稻米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)對稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一指導(dǎo),從種植品種、疫病檢測、食用安全、品牌保護(hù)等方面對稻農(nóng)和加工企業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù),使大米生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。”榆樹市副市長徐閣告訴記者。榆樹已經(jīng)開始出臺(tái)系列扶持政策,全產(chǎn)業(yè)鏈共同行動(dòng),建立產(chǎn)業(yè)基地、建設(shè)質(zhì)量可追溯體系、向科技要效益……從生產(chǎn)組織、品種提升、科學(xué)種田、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等多個(gè)角度全方位重塑大米生產(chǎn)經(jīng)營體系,讓榆樹大米亮起來。

  記者采訪了四位大米加工企業(yè)負(fù)責(zé)人,缺資金、無品牌、粗包裝、租地難,他們列舉出一系列問題。去年,這幾家企業(yè)的負(fù)責(zé)人都多次參加政府組織的大米推銷活動(dòng),要貨的不少,但沒有一家敢簽承諾合同,企業(yè)都沒有做到滿負(fù)荷生產(chǎn),主要原因是稻谷收購缺資金、存儲(chǔ)無庫容。春節(jié)過后,榆樹的稻花香稻谷收購價(jià)格由剛上市時(shí)的1.8地上漲到2.2元一斤,但多數(shù)企業(yè)無力收購。

  榆樹打造大米品牌之路,還很漫長。

編輯:水靈

關(guān)鍵詞:抱團(tuán)出擊 榆樹大米 追趕 五常

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