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百強(qiáng)房企負(fù)債率創(chuàng)四年來新高

2015年03月30日 10:20 | 作者:高偉 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  2014年,房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值為73.6%,較去年增加1.1個百分點;剔除預(yù)收賬款之后的有效負(fù)債率均值為49.7%,同比增長0.6個百分點;帶息負(fù)債率均值繼續(xù)增長至37.9%,達(dá)到2010年以來最高水平。

  日前,中國指數(shù)研究院發(fā)布的“2015中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報告”得出上述結(jié)論。該報告認(rèn)為,總體來看,百強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)杠桿有所上升,未來應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管控,在市場調(diào)整期需保持合理的杠桿率,警惕財務(wù)風(fēng)險。

  2014年,普遍增加的存貨加大了企業(yè)的資金壓力。受到前三季度房地產(chǎn)市場銷售疲弱的影響,大部分企業(yè)存貨規(guī)模高企,截至2014年底,百強(qiáng)企業(yè)存貨均值為541.3億元,同比增長25.3%,存貨占總資產(chǎn)比重均值上升到68.8%,存貨規(guī)模的增長使得企業(yè)的流動比率有所上升,速動比率微有回落,百強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力未有明顯改觀。

  報告分析認(rèn)為,2015年,去庫存仍然是市場主旋律,百強(qiáng)企業(yè)需要在保持合理庫存規(guī)模的基礎(chǔ)上,著力提升去化能力,優(yōu)化長短期債務(wù)結(jié)構(gòu),保障財務(wù)的安全性。

  除了存貨增加,全年中百強(qiáng)房企現(xiàn)金流缺口略有增大。2014年,百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額均值為-5.9億元,與上一年相比缺口略有放大,主要是大部分百強(qiáng)企業(yè)的銷售收入增長放緩。在資金杠桿居高不下的情況下,百強(qiáng)企業(yè)在抓銷售的同時加快銷售回款。

  由于資金緊張,百強(qiáng)企業(yè)在2014年普遍減少了購地支出,全年土地投資力度較上一年明顯縮減。百強(qiáng)前20企業(yè)全年平均土地投資支出不足200億元,同比減少41.1%,土地投資支出在銷售額中的比重僅為24.0%,較上一年下降18.6個百分點。

  事實上,全年中為了緩解資金鏈緊張、滿足持續(xù)擴(kuò)張的資金需求,百強(qiáng)企業(yè)加大籌資力度,2014年籌資活動現(xiàn)金流入均值87.9億元,同比增長16.6%,籌資規(guī)模持續(xù)提升。

  另外,2014年貨幣政策由偏緊走向偏松,再融資開閘以及中票放開等資本市場政策利好,使國內(nèi)融資環(huán)境相對改善。百強(qiáng)企業(yè)普遍選擇銀行貸款、信托、基金、債券、股票增發(fā)等各類融資工具補(bǔ)充發(fā)展資金,構(gòu)建了多元化的融資體系。

  該報告還指出,2015年兩會繼續(xù)聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管與健康發(fā)展,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,由此帶來大量的發(fā)展空間。在此背景下,百強(qiáng)企業(yè)2014年積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司,通過地產(chǎn)金融產(chǎn)品、P2P線上網(wǎng)貸平臺、房產(chǎn)眾籌等方式,結(jié)合項目營銷進(jìn)行融資方式的探索和嘗試,引領(lǐng)了行業(yè)融資模式創(chuàng)新,進(jìn)一步拓寬了企業(yè)的資金來源。

  事實上,為了突破住宅地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)績增長瓶頸,百強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)開始將眼光投向住宅地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外的領(lǐng)域,為業(yè)績成長塑造新的增長極。其中,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展較早,已有91%的百強(qiáng)企業(yè)涉足,部分百強(qiáng)企業(yè)已在該領(lǐng)域具有一定的業(yè)績貢獻(xiàn),且成長迅速。文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域市場規(guī)模尚小、發(fā)展空間廣闊,2014年已有41%、26%、14%的百強(qiáng)企業(yè)分別進(jìn)入文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)通過結(jié)合自身優(yōu)勢積極尋找有效切入點,率先建立先發(fā)優(yōu)勢,搶占發(fā)展的制高點。

  清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉分析認(rèn)為,房地產(chǎn)市場越來越尊重市場規(guī)律,并強(qiáng)調(diào)建立長效機(jī)制,盡量減少行政干預(yù)。2015年的房地產(chǎn)市場應(yīng)該處于一個恢復(fù)、探索市場本來面目的階段。

  他認(rèn)為,在這個過程當(dāng)中,房地產(chǎn)企業(yè)需要從優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、選擇快周轉(zhuǎn)模式,以及創(chuàng)新管理機(jī)制等方面,來增加抗風(fēng)險能力,同時提高企業(yè)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資能力。

 

編輯:羅韋

關(guān)鍵詞:百強(qiáng) 企業(yè) 地產(chǎn)

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