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重視家族企業(yè)新生代培養(yǎng) 實現(xiàn)富二代向創(chuàng)二代轉(zhuǎn)變

2015年03月04日 09:58 | 作者:江迪 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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原標題:實現(xiàn)“富二代”向“創(chuàng)二代”的轉(zhuǎn)變——李惠森委員談改進和創(chuàng)新家族企業(yè)新生代培養(yǎng)方式

  人民政協(xié)網(wǎng)北京3月4日訊(記者 江迪)

  ★背景提示

  “富二代”是當今中國的熱門詞匯。但是在人們口中被演繹成略帶貶義色彩的現(xiàn)實,卻折射出家族企業(yè)新生代培養(yǎng)方式的困境。

  全國政協(xié)委員、中華海外聯(lián)誼會理事、李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁李惠森建議改進和創(chuàng)新家族企業(yè)新生代培養(yǎng)方式。

  記者:您如何評價,家族企業(yè)在中國經(jīng)濟中的作用及其接班人群體?

  李惠森:近年來,隨著第一代家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者年齡的日益老化,家族企業(yè)代際傳承問題逐漸浮出水面,如何使大批繼承父輩財富的“富二代”樹立正確的人生規(guī)劃,避免走上歧途,成為“承前啟后、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的新生代企業(yè)家,使家族企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為政府、企業(yè)和社會各界普遍關(guān)注的問題。

  記者:一些部門開展了面對家族企業(yè)新生代的培訓工作,您如何評價這些工作?

  李惠森:相關(guān)部門圍繞家族企業(yè)針對新生代企業(yè)家的培養(yǎng)開展了許多工作。但面對年齡段集中在“80”、“90”后,具有文化水平高、市場觀念強、開放意識強、創(chuàng)新精神強等鮮明時代特點的新生代企業(yè)家,單純的用開會學習、傳達文件的方式已不能滿足對新生代培養(yǎng)與群體自身提高的需求。

  建議針對新生代群體學歷高、起點高、思想活躍,以及相對應的實踐經(jīng)驗少、承受壓力大、社會責任感較弱等特點,多開展互動式、體驗型的活動。同時借助家族企業(yè)的社團組織,開展跨地域、跨代際、跨行業(yè)的分享交流,聽取老一輩企業(yè)家的經(jīng)驗,說出新生代企業(yè)家的心聲,在學習過程中加深家族企業(yè)兩代人的相互理解,增強對家族、企業(yè)以及社會的責任感,實現(xiàn)“富二代”向“創(chuàng)二代”的成功轉(zhuǎn)變。

  記者:您剛才提到了“家族企業(yè)的社團組織”,您認為社會組織在家族企業(yè)新生代工作中應發(fā)揮怎樣的作用?

  李惠森:隨著社會各界對家族企業(yè)群體關(guān)注度不斷提高,各地涌現(xiàn)出數(shù)量眾多的新生代企業(yè)家組織。目前,它們舉辦的活動多停留在聯(lián)誼、社交、商機拓展等層面,缺少對企業(yè)文化、企業(yè)家精神、企業(yè)社會責任的宣導與弘揚,對新生代群體狀況的宏觀了解和分析相對欠缺,難以為政府部門提供政策依據(jù)。

  建議這類組織應接受政府相關(guān)部門指導,以家族企業(yè)人士為主體,同時整合學術(shù)機構(gòu)、專業(yè)機構(gòu)、媒體等資源,開展多角度、多層次的活動,關(guān)注家族企業(yè)面臨的普遍問題和新生代企業(yè)家的需求,研究中外成功家族企業(yè)的經(jīng)驗,提供借鑒與方法,全方位助推企業(yè)健康發(fā)展,新生代企業(yè)家健康成長。該類組織還應全面了解家族企業(yè)及新生代企業(yè)家群體的生存環(huán)境和發(fā)展趨勢,為政府部門提供政策依據(jù)。

  記者:專業(yè)機構(gòu)應如何在家族企業(yè)新生代工作中發(fā)揮作用?

  李惠森:學術(shù)機構(gòu)目前大多停留在理論層面,案例也多來源于海外企業(yè),缺少足夠多、可供借鑒的國內(nèi)案例,以及相對成熟、適用的方式方法;雖然律師事務所、會計師事務所、私人銀行等專業(yè)機構(gòu)表現(xiàn)活躍,卻缺乏對家族企業(yè)整體的深入了解,多以急功近利的發(fā)展和維系客戶為目的,難以提供有利家族企業(yè)全面成長系統(tǒng)的需求。

  政府主管部門應對商業(yè)機構(gòu)加強監(jiān)管,規(guī)范和限制那些名實不符的所謂培訓活動,扶持和推介正規(guī)家族企業(yè)社團組織,引導新生代企業(yè)家參與切實有益的交流活動。家族企業(yè)的傳承期也是企業(yè)發(fā)展的機遇期,政府部門在秩序維護及路徑引導中需發(fā)揮應有的作用,指引家族企業(yè)新生代的培養(yǎng)工作進入自發(fā)自覺、有正規(guī)社團組織推動的規(guī)范化和系統(tǒng)化的發(fā)展階段,促進非公有制經(jīng)濟人士的健康成長和家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

編輯:孫莉姍

關(guān)鍵詞:家族企業(yè) 富二代 創(chuàng)二代 培養(yǎng)

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