5月5日，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周與天貓共同發(fā)布了一款“設(shè)計(jì)貓（design mall）”，定位于“設(shè)計(jì)的綜合體”，分為線上和線下兩大部分。這也是設(shè)計(jì)消費(fèi)“觸網(wǎng)”嘗試020模式的一次實(shí)踐。人們關(guān)于設(shè)計(jì)消費(fèi)的思考和探索，不但帶來(lái)設(shè)計(jì)業(yè)從小眾“圈內(nèi)”到大眾“圈外”的轉(zhuǎn)變，也為我國(guó)電商業(yè)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益啟示

　　據(jù)北京設(shè)計(jì)周運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張欣介紹，“設(shè)計(jì)貓”分為線上和線下兩大部分。線上部分主要為銷售上千款國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)品的天貓旗艦店，提供購(gòu)物場(chǎng)景；線下部分則落實(shí)于集設(shè)計(jì)消費(fèi)、展覽、設(shè)計(jì)師交流、社交、餐飲、藝術(shù)表演為一體的設(shè)計(jì)展會(huì)，提供消費(fèi)體驗(yàn)。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中，消費(fèi)者往往不參與創(chuàng)作流程，只在最終銷售環(huán)節(jié)面對(duì)已經(jīng)制作成型的設(shè)計(jì)品，然后根據(jù)既有因素做出購(gòu)買判斷。而“設(shè)計(jì)貓”則提出，為“設(shè)計(jì)消費(fèi)”行業(yè)打造獨(dú)有的商業(yè)模式閉環(huán)，即從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)師互動(dòng)再形成新的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，打造消費(fèi)者可以參與和互動(dòng)的流程。消費(fèi)者不但可以開拓思維，像設(shè)計(jì)師一樣去思考所需，還可以與設(shè)計(jì)師交流，對(duì)最終產(chǎn)品提出個(gè)性化修改意見。此外，結(jié)合在線支付等互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，設(shè)計(jì)消費(fèi)的支付模式、營(yíng)銷方式也將有所突破。

　　國(guó)務(wù)院此前發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，明確要求加快推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，這將為設(shè)計(jì)消費(fèi)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

　　潛力待放

　　北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心主任陳冬亮告訴記者，他們與北京市統(tǒng)計(jì)局合作開展了調(diào)查研究，初步顯示僅北京地區(qū)目前就擁有20000多家各類設(shè)計(jì)創(chuàng)意企業(yè)，專業(yè)從事設(shè)計(jì)活動(dòng)的人員總數(shù)約達(dá)20萬(wàn)人，2013年北京設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)收入超過1200億元。北京國(guó)際設(shè)計(jì)周去年在短短一周內(nèi)吸引了600多萬(wàn)觀眾，交易額超60億元。

　　但由于長(zhǎng)期以來(lái)缺乏資金和市場(chǎng)平臺(tái)的支持，很多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)只能停留在稿紙階段或生產(chǎn)一兩件樣品。“只有能夠量產(chǎn)的設(shè)計(jì)才能稱為設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不能夠量產(chǎn)的設(shè)計(jì)只是作品。”LEXON創(chuàng)始人Rene Adda曾在中法設(shè)計(jì)高端論壇上說。

　　對(duì)于很多設(shè)計(jì)師尤其是年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說，將作品變成產(chǎn)品是一道坎。這也使設(shè)計(jì)業(yè)常常被誤認(rèn)為是特定“圈內(nèi)”人參與的“小眾游戲”，產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)的活力遠(yuǎn)未釋放出來(lái)。

　　“觸網(wǎng)”互動(dòng)

　　這些年，無(wú)論是日漸成熟的北京國(guó)際設(shè)計(jì)周，還是剛剛起步的深圳設(shè)計(jì)展，都在試圖搭建設(shè)計(jì)與大眾消費(fèi)對(duì)接的平臺(tái)。而與互聯(lián)網(wǎng)的融合將加速設(shè)計(jì)消費(fèi)的“成長(zhǎng)”。

　　“中國(guó)有大量本土設(shè)計(jì)師和原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，我們?cè)复罱ㄍ?，讓消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上認(rèn)識(shí)、了解這些品牌，最終消費(fèi)、購(gòu)買這些品牌。”天貓CEO王煜磊告訴記者。擁有7萬(wàn)多個(gè)品牌的天貓，在對(duì)其線上產(chǎn)品交易分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，與設(shè)計(jì)相關(guān)的“時(shí)尚商品”的成交占比，已經(jīng)超過總成交量的50%。王煜磊說，“天貓2014年度核心的戰(zhàn)略之一，就是品牌時(shí)尚化。”

　　“這種合作會(huì)將中國(guó)的設(shè)計(jì)消費(fèi)帶入互聯(lián)時(shí)代。”北京國(guó)際設(shè)計(jì)周組委會(huì)副主任孫群表示。網(wǎng)購(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并非簡(jiǎn)單將此前線下的交易轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行。設(shè)計(jì)消費(fèi)“觸網(wǎng)”后真正的爆發(fā)點(diǎn)，是引入互動(dòng)，是一種消費(fèi)模式的再造。

　　我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展十?dāng)?shù)年，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群的消費(fèi)心理也在發(fā)生變化，從適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物，到挑選性價(jià)比較高的產(chǎn)品，再到現(xiàn)在已開始邁入個(gè)性化消費(fèi)的“大門”。

　　一方面，人們的購(gòu)物行為有時(shí)已不僅僅是在買商品，而是通過購(gòu)買表達(dá)其對(duì)商品背后蘊(yùn)含理念的認(rèn)同。對(duì)這種消費(fèi)心理的把握，在電動(dòng)汽車特斯拉、小米手機(jī)、樂視超級(jí)電視，以及“褚橙”、“柳桃”、“潘蘋果”等產(chǎn)品的營(yíng)銷中，都一再被應(yīng)用。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的直達(dá)性，也使購(gòu)買者參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程成為可能，且互動(dòng)操作越來(lái)越簡(jiǎn)便。

　　“設(shè)計(jì)不能再限于工作室中的自我詮釋，繼續(xù)閉門造車、曲高和寡了。它應(yīng)該聽聽大眾的聲音，滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。”ACF設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人王昕感嘆說。