觀點摘要

　　■民營銀行似乎成為一劑藥方，每到經(jīng)濟形勢出現(xiàn)下滑或者民營企業(yè)融資趨緊，總會被翻出來。

　　■如果銀行業(yè)的價格，也就是利率，還處于保護狀態(tài)，銀行業(yè)的創(chuàng)新必定會受到一定限制。

　　■民營銀行的實際作用，不可能起到20年前國企改革時，民營企業(yè)曾經(jīng)發(fā)揮的那種倒逼力量。

　　■現(xiàn)在需要的不是大企業(yè)開辦的大銀行，而是有志于銀行事業(yè)、能真正為中小微企業(yè)提供實實在在服務(wù)的金融機構(gòu)。

　　政府工作報告中提出，穩(wěn)步推進由民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)，引導民間資本參股、投資金融機構(gòu)及融資中介服務(wù)機構(gòu)。金融改革已經(jīng)被列入改革重點， 民營銀行相關(guān)話題在兩會上一再被提及。全國政協(xié)委員陳小平在接受本報記者專訪時，從多重視角解讀了圍繞在民營銀行身上的種種疑問。

　　民營銀行為何總受到關(guān)注？

　　為什么民營銀行最近兩三年又成為熱詞？

　　陳小平的解釋是，這說明民營企業(yè)融資又出現(xiàn)了問題。

　　這是一個路徑清晰的邏輯。自從1996年民生銀行成立，民營銀行似乎就成為一劑藥方，每到經(jīng)濟形勢出現(xiàn)下滑或者民營企業(yè)融資趨緊，總會被翻出來。

　　陳小平分析說，縱向看，供給中小民營企業(yè)資金的渠道一定是一年比一年多；但橫向看，中小民營企業(yè)獲得貸款或者資金的難度并沒有從根本上改善。因為，企業(yè)數(shù)量多了、融資額度也更多樣化了，這抵消了很大一部分增量。

　　民營銀行呼聲高的第二種解釋，是想投資于銀行業(yè)的企業(yè)越來越多了。

　　“因為投資人都看到銀行業(yè)賺錢太容易了。而搞實業(yè)，賺錢卻很辛苦。”陳小平說，投資人在融資時是需求方，其中酸楚早已嘗遍，因此希望能轉(zhuǎn)變身份，變成供給方。

　　還有一種解釋。

　　陳小平認為，民營銀行從某種程度上可以看做是一個標簽。它替我國金融改革滯后于實體改革，背了黑鍋。

　　陳小平進一步解釋說，十幾年前，社會上呼吁創(chuàng)辦民營銀行的聲音很高時，浙江的民營企業(yè)家們大多還是安于發(fā)展實業(yè)。因為那時的實業(yè)剛剛進入快車道，而銀行業(yè)的高門檻，在理性的浙商看來，參與呼吁的象征意義大于實際參與的意義。

　　但隨著形勢發(fā)展，特別是2008年金融危機之后，隨著一部分浙商的虛擬經(jīng)濟做得越來越大，民營銀行這個話題才開始在浙商中真正熱起來了。

　　金融特性決定改革推進速度

　　呼吁設(shè)立民營銀行的專家，經(jīng)常用的一個分析邏輯是：民營銀行可以成為金融改革的“鯰魚”，推動國有金融機構(gòu)深化改革。

　　在陳小平看來，這個邏輯恰好相反。

　　他認為，如果金融體制不深入改革，對資金需求方來講，設(shè)立民營銀行，充其量只是多了一個融資渠道，服務(wù)能否真的到位，很難說。

　　民生銀行的歷史，就是個很好的例子。

　　陳小平說，民生銀行創(chuàng)立時，并不是現(xiàn)在這種架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。把經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向中小微企業(yè)，也只是近幾年的事。這說明，設(shè)立民營銀行，并不必然會把貸款投向中小 企業(yè)。銀行作為逐利的商業(yè)主體，它必然要流向低風險、高收入的地區(qū)。如果銀行業(yè)的價格，也就是利率，還處于保護狀態(tài)，銀行業(yè)的創(chuàng)新必定會受到一定限制。

　　另外，全國已經(jīng)批準的幾個金融改革示范區(qū)，推進速度也似乎不盡如人意。在陳小平看來，并不是地方黨委、政府不努力，也不是企業(yè)家缺少風險承擔能力，而是由金融的特性決定的。

　　“如果在某地實行特殊的利率政策，必定會出現(xiàn)洼地效應(yīng)，那樣的改革試點沒有推廣意義，也不是成功的改革。”陳小平說，如果利率受到的限制無法突破，那么，作為商業(yè)主體來說，價格信號不能公允反映市場和市場主體的變化，這種改革也很難推進。

　　這個兩難問題，正是金融的特性決定的。

　　陳小平說，任何寄希望于用民營銀行來推動金融改革的想法都是不可能成功的。只有金融大格局的調(diào)整到一定時候，價格信號真正能反映市場供求關(guān)系，才可能出現(xiàn)真正的民營銀行?，F(xiàn)階段，民營銀行的實際作用，不可能起到20年前國企改革時，民營企業(yè)曾經(jīng)發(fā)揮的那種倒逼力量。